Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 2

визирует приказы о приеме и переводе на другую работу, об установлении окладов, тарифных ставок, выплате премий и надбавок к заработной плате;

представляет директору ОДО «Внешгомельстрой» предложения о приеме и увольнении работников отдела, о поощрении отличившихся работников или наложении взысканий на работников, допустивших нарушения трудовой и исполнительной дисциплины;

представительствует от имени предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

проводит работу по совершенствованию организационной структуры управления предприятием;

созывает с согласия директора ОДО «Внешгомельстрой» или его заместителей совещания по обсуждению вопросов организации, нормирования и оплаты труда;

готовит проект коллективного договора, разрабатывает и представляет на утверждение смету использования фонда заработной платы.

На должность начальника отела назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации труда и заработной платы не менее 5 лет.

Начальник отдела несет ответственность:

Выполнение постановлений Министерства труда РБ, приказов и распоряжений директора ОДО «Внешгомельстрой» по вопросам организации труда и заработной платы.

Состояние работы по организации, нормированию и оплате труда, за выполнение показателей по труду и зарплате.

Соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка.

На ОДО «Внешгомельстрой» применяются следующие формы оплаты труда: сдельно-премиальная повременно-премиальная нормативно - сдельно премиальная во вспомогательном производстве.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных конкретных показателей работы.

Заработок работнику начисляется по установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы).

Сдельная расценка- это размер оплаты за выработку единицы продукции (изделия) или за выполнение определенной операции при сдельной системе оплаты. На ОДО «Внешгомельстрой» сдельные расценки устанавливаются на определенные работы (операции) исходя из тарифных ставок (окладов), соответствующих разрядов работ и норм выработки или норм времени на данные работы. Повременная форма оплаты труда применяется на ОДО «Внешгомельстрой» для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, а также рабочих, где индивидуальная выработка не зависит от рабочего, а определяется самим технологическим процессом. Повременная форма оплаты труда подразделяется на системы: простую и повременно-премиальную.

На ОДО «Внешгомельстрой» применяется повременно-премиальная система оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, причем сверх тарифа (оклада, ставки) выплачивается премия.

Нормативная сдельно-премиальная оплата труда предусматривает установление норм выработки на выполненную работу. При этом сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.

План по труду и заработной плате включает планирование численности работников, план повышения производительности труда, расчёт фонда заработной платы по всем категориям работающих, выявление потребности в кадрах и план покрытия этой потребности.

При составлении плана по труду и заработной плате ОДО «Внешгомельстрой» учитываются: резервы для обеспечения повышения производительности труда и получения возможно большего прироста объёма производства продукции при одновременном повышении качества её и облегчения условий труда всех работающих на организации; правильные пропорции в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда, исходя из размера общего фонда заработной платы, установленного предприятию; потребность в кадрах необходимой квалификации, а также создать возможность для повышения квалификации работающих на организации; наиболее правильное соотношение в численности персонала, занятого непосредственно на производстве, в его обслуживании и управлении.

Задание организации по росту производительности труда и общий фонд заработной платы на год и по кварталам утверждает директор ОДО «Внешгомельстрой». Остальные показатели плана по труду рассчитываются работниками отдела по труду и заработной плате и затем утверждаются директором.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Управление конкурентной стратегией танцевального клуба "МиСС"
Введение Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов, ускорения технологических нововведений, всл ...

Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
ФГБОУ «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» Кафедра «Экономика труда» УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой Мишин А. К. «_____» ________________ 20 ...

Требования к современному менеджеру
Введение Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность исполнителей. П ...