Разработка аналитической модели выбора стратегических направлений развития территории
Страница 9

При анализе учитывалось негативное или позитивное влияние фактора, значимость фактора для стратегического развития и степень его влияния. Интегральная оценка влияния факторов внешней среды на стратегии развития Тасеевского района (см. таблица 13-16) .

Таблица 13 - Интегральная оценка влияния экономических факторов внешней среды на стратегии развития Тасеевского района

Экономические факторы

Важность фактора для развития

Влияние фактора

Направленность воздействия

Совокупное влияние

(3,2,1)

(3,2,1,0)

«+», «-»

Рост числа сельскохозяйственных предприятий на территории

3

3

+

9

Рост объема отгруженных товаров

2

3

+

6

Наличие свободных трудовых ресурсов

2

2

+

4

Развитие туристического бизнеса в мире

2

1

+

2

Неперспективность некоторых отраслей производства

2

1

-

-2

Несбалансированная бюджетная политика в Крае

2

2

-

-4

Рост инфляции, кредитных ставок

2

2

-

-4

Диспаритет цен на сырьевые ресурсы

2

2

-

-6

Низкий процент заготовки древесины на территории

2

1

-

-2

Низкий уровень инвестирования в производства на территории

3

3

-

-9

Итого экономические факторы -7

Таблица 14 - Интегральная оценка влияния технологических факторов внешней среды на стратегии развития Тасеевского района

Технологические факторы

Важность фактора для развития

Влияние фактора

Направленность воздействия

Совокупное влияние

(3,2,1)

(3,2,1,0)

«+», «-»

Продвижение продукции и услуг при помощи современных технологий (электронная почта, Интернет)

2

1

+

2

Высокая доля устаревшего технологического оборудования

3

2

-

-6

Отсутствие в Красноярском крае промышленно-хозяйственых комплексов, технологически взаимосвязанных и сосредоточенных в одном географическом регионе

3

2

-

-6

Введение нового технологичного оборудования на предприятие

3

3

+

9

Изменение технологии заготовки леса

2

2

+

4

Замена холодильного и технологического оборудования в школах

2

1

+

2

Итого технологические факторы +5

Страницы: 4 5 6 7 8 9 10 11

Смотрите также

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...

Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода непрерывного повышения качества ...

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...