Основные положения схемы построения материальной мотивации
Материалы по менеджменту / Управление персоналом на предприятии / Основные положения схемы построения материальной мотивации

Система оплаты труда и мотивации персонала ООО «АвтоРеал» направлена на обеспечение стабильного развития. Цель системы оплаты труда состоит в определении доли и вклада каждого работника в результате работы.

Основу для выплаты заработной платы работникам составляет фонд оплаты труда, который включает следующие выплаты в денежной форме:

Заработная плата в денежной форме:

· заработная плата за выполненную работу;

· выплаты стимулирующего характера;

· выплаты компенсирующего характера, связанные с особым режимом работы и условиями труда, в ООО «АвтоРеал» это разъездной характер работы водителей

Система оплаты труда и мотивации персонала основана на следующих принципах:

· ориентация на достижение конечного результата;

· сочетание коллективного и личного интереса;

· оплата в зависимости от количества и сложности труда;

· отказ от уравниловки в зарплате;

· поощрение за совмещение профессий;

· заработная плата сотрудника - служебная тайна;

· оценка труда производится непосредственно руководителем;

· дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;

· штрафование за нанесение материального и морального ущерба.

Общий заработок штатного служащего (руководителя, специалиста) складывается из должностного оклада и премии по итогам работы за квартал. Заработная плата работников складывается из должностного оклада и вознаграждения за конечный результат деятельности. Должностной оклад работника компании определяется штатным расписанием и фиксируется в трудовом договоре.

Смотрите также

Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение Тема данной работы: «Управление персоналом организации сервиса». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильные принципы организации производства, оптимальные ...

Формирование конкурентных преимуществ предприятия
Введение В международной интеграции производства единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потре ...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...