Основные положения схемы построения материальной мотивации
Материалы по менеджменту / Управление персоналом на предприятии / Основные положения схемы построения материальной мотивации

Система оплаты труда и мотивации персонала ООО «АвтоРеал» направлена на обеспечение стабильного развития. Цель системы оплаты труда состоит в определении доли и вклада каждого работника в результате работы.

Основу для выплаты заработной платы работникам составляет фонд оплаты труда, который включает следующие выплаты в денежной форме:

Заработная плата в денежной форме:

· заработная плата за выполненную работу;

· выплаты стимулирующего характера;

· выплаты компенсирующего характера, связанные с особым режимом работы и условиями труда, в ООО «АвтоРеал» это разъездной характер работы водителей

Система оплаты труда и мотивации персонала основана на следующих принципах:

· ориентация на достижение конечного результата;

· сочетание коллективного и личного интереса;

· оплата в зависимости от количества и сложности труда;

· отказ от уравниловки в зарплате;

· поощрение за совмещение профессий;

· заработная плата сотрудника - служебная тайна;

· оценка труда производится непосредственно руководителем;

· дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;

· штрафование за нанесение материального и морального ущерба.

Общий заработок штатного служащего (руководителя, специалиста) складывается из должностного оклада и премии по итогам работы за квартал. Заработная плата работников складывается из должностного оклада и вознаграждения за конечный результат деятельности. Должностной оклад работника компании определяется штатным расписанием и фиксируется в трудовом договоре.

Смотрите также

Японская модель управления принципы, особенности применения и перспективы развития
Введение Экономический рывок, который продемонстрировала Япония в послевоенное время, уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Экон ...

Управление спросом на ОАО "КУМЗ"
Введение В любой рыночной системе в качестве ориентирующей на конечные цели и движущей силы экономического развития выступает спрос конечных потребителей материальных благ и услуг. По ...

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...