Основные положения схемы построения материальной мотивацииМатериалы по менеджменту / Управление персоналом на предприятии / Основные положения схемы построения материальной мотивации
Система оплаты труда и мотивации персонала ООО «АвтоРеал» направлена на обеспечение стабильного развития. Цель системы оплаты труда состоит в определении доли и вклада каждого работника в результате работы.
Основу для выплаты заработной платы работникам составляет фонд оплаты труда, который включает следующие выплаты в денежной форме:
Заработная плата в денежной форме:
· заработная плата за выполненную работу;
· выплаты стимулирующего характера;
· выплаты компенсирующего характера, связанные с особым режимом работы и условиями труда, в ООО «АвтоРеал» это разъездной характер работы водителей
Система оплаты труда и мотивации персонала основана на следующих принципах:
· ориентация на достижение конечного результата;
· сочетание коллективного и личного интереса;
· оплата в зависимости от количества и сложности труда;
· отказ от уравниловки в зарплате;
· поощрение за совмещение профессий;
· заработная плата сотрудника - служебная тайна;
· оценка труда производится непосредственно руководителем;
· дополнительная оплата за счет социальных благ и гарантий;
· штрафование за нанесение материального и морального ущерба.
Общий заработок штатного служащего (руководителя, специалиста) складывается из должностного оклада и премии по итогам работы за квартал. Заработная плата работников складывается из должностного оклада и вознаграждения за конечный результат деятельности. Должностной оклад работника компании определяется штатным расписанием и фиксируется в трудовом договоре.
Смотрите также
Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение
Тема данной работы: «Управление персоналом
организации сервиса».
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что
правильные принципы организации производства, оптимальные ...
Формирование конкурентных преимуществ предприятия
Введение
В
международной интеграции производства единственным критерием эффективности и
востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня
борьба за потре ...
Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий
потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на
запросы потребителей, ...
