Совершенствование организации экономического соревнованияМатериалы по менеджменту / Теоретические основы экономического соревнования / Совершенствование организации экономического соревнованияСтраница 5
1. Условия, в которых происходит взаимодействие членов рабочей группы, влияют на успешность их совместной деятельности, на удовлетворенность процессом и результатами труда. Огромное значение имеет и характер взаимоотношений в группе, доминирующее в ней настроение.
2. Недостаточное внимание к социальным и психологическим аспектам управления вызывает нездоровые взаимоотношения в коллективе, что снижает производительность труда.
. Развитие профессионально значимых способностей и качеств предопределяет важную роль в трудовой соревновательной деятельности как общих, так и специальных способностей.
4. Организаторы и участники экономического соревнования должны выбирать и применять такие его формы, которые непосредственно связаны с интенсивным развитием всех сфер общественной жизни.
Новые формы управления, повышение самостоятельности и заинтересованности предприятий в конечных результатах, рост сбалансированности производства позволяют в условиях, акционерного общества повысить эффективность, совершенствовать планирование и обеспечивать устойчивость их хозяйственной деятельности.
Смотрите также
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
Введение
Стратегический
менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в
постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
