Анализ количественной характеристики состава УМВД России по г.Череповцу
Материалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Анализ количественной характеристики состава УМВД России по г.Череповцу
Страница 1

В период с 2010 по 2012 г.г. штатная численность УМВД России по г.Череповцу составила:

г.-1615 чел.2011 г.-1476 чел.2012 г.-1383 чел.

С 2010 г. наблюдается снижение штатной численности персонала на 232 единицы (14,36%)

В 2011 г.- на 139 единиц, в 2012 - на 93 единицы.

Рис.6 Количественный состав УМВД России по г.Череповцу

За 1 кв.2011 г.число увольнений по собственной инициативе составило -21, увольнений по инициативе руководства -9 .Текучесть кадров на 1 кв./2,2%

За 2 кв. 2011 г. г. число увольнений по собственной инициативе составило -66, увольнений по инициативе руководства -21.Текучесть кадров на 2 кв./6,4%

За 3 кв. 2011 г. число увольнений по собственной инициативе составило -132, увольнений по инициативе руководства -43 .Текучесть кадров на 3 кв./12,6%

За 4 кв. 2011 г. число увольнений по собственной инициативе составило -21, увольнений по инициативе руководства -9 .Текучесть кадров на 4 кв./14,7%

За первые 2 мес. 2012 г. число увольнений по собственной инициативе составило -3, увольнений по инициативе руководства -3 .Текучесть кадров на 1 кв./0,51%

Текучесть кадров за 2011-начало 2012 г.г. составила 36,41%

Естественная нормальная текучесть персонала - это перемены рабочего места, способствующие поддержанию взаимного соответствия конкурентоспособности работника и конкурентоспособности персонала. Она составляет 3-5% в год.[59] В качестве предельно допустимого уровня текучести персонала рассматриваются значения от 4 до 10% в год. [Лысков А.Ф.,30]

Мы видим, что за 2011 год текучесть кадров превысила допустимые нормы. В сравнении в 2005-2009 годом:

Таблица

Критерии

2005г.-2008г.

2005г.

2006г.

2007г.

2008г.

Уволено со службы чел. (в % к штатной численности)

550

145 9,6%

124 8,1%

125 7,7%

125 7,6%

Уволено по отрицательн. мотивам к числу уволен.

33

10 6,8%

7 5,6%

4 3,2%

8 6,4%

Уволено на 1 году службы (к числу уволенных)

10

3 2%

2 1,6%

3 2,4%

2 1,6

Соотношение количества принятых и уволенных (%)

106 145 73%

151 124 121%

185 125 148%

195 125 156%

Рис.7 Уволено со службы

С 2005 года количество увольнений уменьшилось с 145 до 125 человек в 2008 году.

Рис.8. Соотношение количества принятых и уволенных сотрудников

Текучесть кадров в 2005 - 2008 годах была обусловлена тем, что в городе имеются возможности устроиться на более высокооплачиваемую работу на промышленных предприятиях, в охранных структурах. За 3 месяца 2009 года, некомплект составил 61 ед. (3,7 %), соотношение количества принятых и уволенных сотрудников составило 316 %.

Таблица 9. Количество увольнений сотрудников УМВД России по г.Череповцу в период организационных изменений

период

1 кв.2011

2 кв.2011

3 кв.2011

4 кв.2011

2 мес.2012

У по СИ

21

45

66

15

3

У по ИР

9

12

22

13

3

Страницы: 1 2

Смотрите также

Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение Практическая актуальность работы обусловлена тем, каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысл ...

Субъективная сторона отношения к труду
Введение История развития общества показывает, что единственным средством и естественным условием существования человека является труд. Наряду с природой труд служит источником всех ...

Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и пер ...