Анализ количественной характеристики состава УМВД России по г.ЧереповцуМатериалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Анализ количественной характеристики состава УМВД России по г.ЧереповцуСтраница 1
В период с 2010 по 2012 г.г. штатная численность УМВД России по г.Череповцу составила:
г.-1615 чел.2011 г.-1476 чел.2012 г.-1383 чел.
С 2010 г. наблюдается снижение штатной численности персонала на 232 единицы (14,36%)
В 2011 г.- на 139 единиц, в 2012 - на 93 единицы.
Рис.6 Количественный состав УМВД России по г.Череповцу
За 1 кв.2011 г.число увольнений по собственной инициативе составило -21, увольнений по инициативе руководства -9 .Текучесть кадров на 1 кв./2,2%
За 2 кв. 2011 г. г. число увольнений по собственной инициативе составило -66, увольнений по инициативе руководства -21.Текучесть кадров на 2 кв./6,4%
За 3 кв. 2011 г. число увольнений по собственной инициативе составило -132, увольнений по инициативе руководства -43 .Текучесть кадров на 3 кв./12,6%
За 4 кв. 2011 г. число увольнений по собственной инициативе составило -21, увольнений по инициативе руководства -9 .Текучесть кадров на 4 кв./14,7%
За первые 2 мес. 2012 г. число увольнений по собственной инициативе составило -3, увольнений по инициативе руководства -3 .Текучесть кадров на 1 кв./0,51%
Текучесть кадров за 2011-начало 2012 г.г. составила 36,41%
Естественная нормальная текучесть персонала - это перемены рабочего места, способствующие поддержанию взаимного соответствия конкурентоспособности работника и конкурентоспособности персонала. Она составляет 3-5% в год.[59] В качестве предельно допустимого уровня текучести персонала рассматриваются значения от 4 до 10% в год. [Лысков А.Ф.,30]
Мы видим, что за 2011 год текучесть кадров превысила допустимые нормы. В сравнении в 2005-2009 годом:
Таблица
|
Критерии |
2005г.-2008г. |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
|
Уволено со службы чел. (в % к штатной численности) |
550 |
145 9,6% |
124 8,1% |
125 7,7% |
125 7,6% |
|
Уволено по отрицательн. мотивам к числу уволен. |
33 |
10 6,8% |
7 5,6% |
4 3,2% |
8 6,4% |
|
Уволено на 1 году службы (к числу уволенных) |
10 |
3 2% |
2 1,6% |
3 2,4% |
2 1,6 |
|
Соотношение количества принятых и уволенных (%) |
106 145 73% |
151 124 121% |
185 125 148% |
195 125 156% |
Рис.7 Уволено со службы
С 2005 года количество увольнений уменьшилось с 145 до 125 человек в 2008 году.
Рис.8. Соотношение количества принятых и уволенных сотрудников
Текучесть кадров в 2005 - 2008 годах была обусловлена тем, что в городе имеются возможности устроиться на более высокооплачиваемую работу на промышленных предприятиях, в охранных структурах. За 3 месяца 2009 года, некомплект составил 61 ед. (3,7 %), соотношение количества принятых и уволенных сотрудников составило 316 %.
Таблица 9. Количество увольнений сотрудников УМВД России по г.Череповцу в период организационных изменений
|
период |
1 кв.2011 |
2 кв.2011 |
3 кв.2011 |
4 кв.2011 |
2 мес.2012 |
|
У по СИ |
21 |
45 |
66 |
15 |
3 |
|
У по ИР |
9 |
12 |
22 |
13 |
3 |
Смотрите также
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
ФГБОУ
«Алтайский государственный технический университет
им. И.И.
Ползунова»
Кафедра
«Экономика труда»
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой Мишин А. К.
«_____» ________________ 20 ...
Субъективная сторона отношения к труду
Введение
История
развития общества показывает, что единственным средством и естественным
условием существования человека является труд. Наряду с природой труд служит
источником всех ...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
