Организация и управление сбытом продукции на предприятии
Материалы по менеджменту / Характеристика предприятия ОАО Витязь / Организация и управление сбытом продукции на предприятии
Страница 3

Таблица 5. Поставка на экспорт по сравнению с 2009 годом

Страна

2009 год

2010 год

Млн. руб.

Тыс. долл.

Млн. руб.

Тыс. долл.

Россия

36303,7

13053,3

50888,5

17139,3

Казахстан

32,9

11,6

81,6

27,0

Латвия

12,8

4,6

27,8

9,3

Молдова

72,6

25,3

120,7

40,1

Украина

626,4

227,1

254,3

84,4

Эквадор

30,0

9,9

Чехия

5,3

1,9

Корея

2,0

0,7

Мексика

3,9

1,3

Итого

37053,7

13323,8

51408,8

17312,0

Проводимая на предприятии работа по увеличению объёмов реализации продукции, в том числе поставок на экспорт, позволила достигнуть в 2010 году определенных результатов. Темп роста экспорта составил 129,9% при задании 135%, темп роста импорта составил 100,9% при задании 113%, внешнеторговое сальдо осталось отрицательным и составило (-) 4561,4 тыс. долл. США при задании (-) 6125 тыс. долл. Внешнеторговый оборот в отчетном году составил 39185,4 тыс. долларов США. В 2010 году поставлено на экспорт продукции и услуг на 17 312 тыс. долл. США. Объём импорта составил 21873,4 тыс. долл. США.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Этика менеджмента отечественный и зарубежный опыт
Введение Долговременная выживаемость и развитие фирмы зависят не только от ее прибыльности, они включают в себя справедливое отношение к работникам, достойную оплату и безопасность их ...

Стратегия развития предприятия
Введение стратегия развитие планирование Успешность деятельности любого предприятия определяет его способность развиваться в любых экономических условиях, поэтому тему курсовой работы ...

Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, бе ...