Производственная санитария (на примере планово-экономического отдела)
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Производственная санитария (на примере планово-экономического отдела)
Страница 7

ПАССИВ

На начало периода

На конец периода

1

2

3

4

I . Собственный капитал

Уставный капитал

300

1430.0

1430.0

Паевой капитал

310

Дополнительно вложенный капитал

320

Другой дополнительный капитал

330

7046.4

7046.4

Резервный капитал

340

Нераспределенная прибыль (непокр. убыток)

350

754.2

745.5

Неоплаченный капитал

360

 

Выплаченный капитал

370

Всего по разделу I .

380

7722.2

7730.9

II. Обеспечение предстоящих затрат и платежей

Обеспечение выплат персоналу

400

Другие обеспечения

410

Целевое Финансирование

420

559.4

Всего по разделу II.

430

559.4

III. Долгосрочные обязательства

Долгосрочные кредиты банков

440

Долгосрочные Финансовые обязательства

450

Отсроченные налоговые обязательства

460

23.0

Другие долгосрочные обязательства

470

Всего по разделу III.

480

23.0

IV. Текущие обязательства

Краткосрочные кредиты банков

500

170.1

Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам

510

Векселя выданные

520

Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги

530

2478.7

1524.8

Текущие обязательства по счетам :

по авансам полученным

540

3609.7

4734.2

с бюджетом

550

462.4

115.0

по внебюджетным платежам

560

по страхованию

570

597.9

По оплате труда

580

806.4

1 .6

С участниками

590

170.7

168.1

По внутренним расчетам

600

Другие текущие обязательства

610

108.2

32.5

Всего по разделу IV

620

8404.1

6576.2

Доходы будущих периодов

630

 

БАЛАНС

640

16685,7

14330.1

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Этапы развития и становления теории и практики менеджмента
Введение Актуальность курсовой работы. Любая наука базируется на использовании исторического опыта. Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...