Организация и управление материально-техническим обеспечением
предприятияМатериалы по менеджменту / Характеристика предприятия ОАО Витязь / Организация и управление материально-техническим обеспечением
предприятияСтраница 3
Изучив данную таблицу можно увидеть, что при получении сырья или материалов предприятие может осуществлять различную форму оплаты, такую как: кредит, аккредитив и предоплата.
Наименование поставщиков различны, география их обширна, сюда входит как дальнее зарубежье (Китай, Тайвань), так и наши отечественные поставщики (Республика Беларусь).
Предприятие закупает такие материалы как: кинескопы, полистирол, краска, резисторы и т.д.
персонал управление телевизор маркетинговый
Смотрите также
Стратегия развития организации
Введение
Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение
конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды.
Только реализуя стратегии развития ...
Формирование команды и ее роль в организации
Введение
Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые
продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны
общей целью, доверяют ...
Этапы развития и становления теории и практики менеджмента
Введение
Актуальность курсовой работы.
Любая наука базируется на использовании исторического опыта.
Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся
...