Методологические и организационные основы планирования карьерыМатериалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Методологические и организационные основы планирования карьерыСтраница 3
8. План карьеры работника утверждается руководителем предприятия, с ним знакомятся:
соответствующие заместители руководителя предприятия;
руководитель службы управления персоналом;
руководитель подразделения, где работает работник;
соответствующие работники кадровой службы;
сам работник, на которого составлен план.
Рис. 1.3.2. Структура карьеры работника
·
·
·
·
·
·
Утвержденный план карьеры работника хранится в службе управления персоналом и (второй экземпляр) по решению руководителя предприятия у руководителя подразделения, в котором состоит работник.
Смотрите также
Формирование команды и ее роль в организации
Введение
Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые
продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны
общей целью, доверяют ...
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимость, н ...
Управление прибылью торгового предприятия
Введение
Предметом изучения в данной курсовой работе является прибыль.
Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики и
одним из важнейших показателей деятельности предпри ...