Методологические и организационные основы планирования карьеры
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Методологические и организационные основы планирования карьеры
Страница 3

8. План карьеры работника утверждается руководителем предприятия, с ним знакомятся:

соответствующие заместители руководителя предприятия;

руководитель службы управления персоналом;

руководитель подразделения, где работает работник;

соответствующие работники кадровой службы;

сам работник, на которого составлен план.

Рис. 1.3.2. Структура карьеры работника

·

·

·

·

·

·

Утвержденный план карьеры работника хранится в службе управления персоналом и (второй экземпляр) по решению руководителя предприятия у руководителя подразделения, в котором состоит работник.

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочн ...

Сравнительная характеристика делопроизводительных систем Московского государства и Великого Княжества Литовского
...

Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории
Введение Современные реалии мировой и внутри российской социально-экономической ситуации позволяют говорить о том, что сегодня преобладают экономическая децентрализация, расширение п ...