Организация работы и процедуры отбора и набора персонала в ООО «АвтоРеал»
Материалы по менеджменту / Управление персоналом на предприятии / Организация работы и процедуры отбора и набора персонала в ООО «АвтоРеал»
Страница 2

Требования предприятия к кандидатам и форма подачи объявления и конкретные СМИ определяются директором.

Специалист подбору персонала контролирует выход объявлений и подшивает его в архив, а также запрашивает и предоставляет в бухгалтерию все необходимые отчетные бухгалтерские документы (счет-фактура, акт выполненных работ и т.д.).

При отборе кандидатов используются следующие методы:

. Анкетирование

. Тестирование

Все входящие звонки по вакансиям принимает специалист по подбору персонала. Кандидатам предлагается прислать резюме или анкету на электронную почту специалиста по подбору персонала. Специалист по подбору персонала один раз в 2-3 дня передает резюме претендентов и в печатном виде директору.

Специалист по подбору персонала обеспечивает формирование кадрового резерва кандидатов, путем регистрации и хранения анкет / резюме потенциально интересных компании кандидатов.

После того как будет принято решение о приеме на работу, кандидат пишет заявление о приеме на работу, составляется трудовой договор (Приложение №3).

Кандидату выдается перечень документов, которые необходимо иметь с собой при оформлений на работу, в ООО «АвтоРеал» - это:

паспорт;

документ об образовании;

ИНН;

СНИЛС;

копия свидетельства о рождении детей;

справка 2НДФЛ с прежнего места работы;

Менеджер по персоналу знакомит работника с организационной структурой компании, основными регламентирующими положениями, правилами, социальным пакетом, должностными обязанностями. Проводится инструктаж по технике безопасности.

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Функции управления
Введение Управление представляет собой целенаправленный процесс, включающий в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции управления. В кабинетах многих ...

Теория управлениия
ВВЕДЕНИЕ В течение длительного времени существования человечества и развития общества, люди подразделялись на тех, кто управляет и тех, кем управляют. При этом чёткого разделения упр ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...