Общая характеристика транспортной компании ООО «АвтоРеал» и основные виды
ее деятельностиМатериалы по менеджменту / Управление персоналом на предприятии / Общая характеристика транспортной компании ООО «АвтоРеал» и основные виды
ее деятельностиСтраница 2
Отчетные показатели (по состоянию на 1 января 2011 г.)
|
29 |
Показатели |
Отчетный период (на начало периода), тыс. руб. |
Отчетный период (на конец периода), тыс. руб. |
|
Прибыль |
4493 |
4643 | |
|
Выручка от реализации |
56746 |
56994 | |
|
Капитал и резервы |
25481 |
25885 | |
|
Сумма активов |
46578 |
46982 | |
Внешние факторы, влияющие на деятельность организации
|
Экономические условия. Существенная потребность в транспортных услугах, комплектующих, деталях и узлах к автомобилям на региональном рынке. Развитие кредитования юридических лиц, возможность приобретения основных средств в лизинг, стабилизация налогообложения хозяйственной деятельности. |
|
Положение данной организации в своей отрасли и на рынке. Устойчивые хозяйственные связи с поставщиками и сетью розничных продаж запасных частей к автомобилям. |
|
Основные конкуренты. ООО «ПЭК», ООО «Автотрейдинг», ООО «Грузовозофф» |
|
Среда внешнего регулирования. Российское законодательство, учредитель |
Внутренние факторы влияющие на деятельность организации
|
Особенности реализации транспортных услуг. Продажи осуществляются на основании прямых договоров с юридическими лицами преимущественно с условиями безналичного расчета. |
Смотрите также
Сущность и содержание мотивации персонала
Введение
Среди комплекса проблем
менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом
фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективнос ...
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...
Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО "BR TV"
Введение
Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения
администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных
потоков входит в комплексн ...
