Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000
Материалы по менеджменту / Теория управлениия / Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000
Страница 7

Однако при имеющемся бесспорном стимулирующем эффекте данных выплат, следует отметить и их существенные недостатки:

при награждении и выплате данных денежных средств военнослужащему не учитывается, что результат деятельности войсковой части (подразделения) является результатом коллективной деятельности (отделения, группы, расчёта, экипажа и т.п.). Таким образом, награждаются от 20 до 50 % офицеров, а остальные не награждаются. Обратной стороной выплат, становятся служебные разногласия между сослуживцами, ухудшение морально-психологического состояния и сплоченности офицерского коллектива (отделения, группы, расчёта, экипажа и т.п.);

выплата и размер денежного награждения назначается приказом МО РФ, а выплаты производятся в течение всего года. В случае ухудшения результатов деятельности награждаемого, в результате сложной системы назначения выплат, почти невозможно отменить данное денежное вознаграждение.

Проводимые командованием соединения динамическое наблюдение и различные анкетирования лейтенантов - выпускников военных высших учебных заведений 2009 года, прибывших для дальнейшего прохождения службы в составе войсковой части 00000, показали, что с момента прибытия молодых офицеров в часть по настоящее время желание данных военнослужащих проходить службу на кораблях соединения существенно возросло. Одними из основных причин увеличения желания для дальнейшего прохождения службы на кораблях соединения стали, стабильное и достаточно высокое денежное довольствие, произведённые им выплаты подъёмных пособий, безвозмездные единовременные выплаты на обзаведение имуществом первой необходимости и достаточно высокий уровень бытоустройства.

Не менее эффективными и влияющими на мотивацию военнослужащих соединения являются выплачиваемые им денежные надбавки и компенсации:

за содержание детей в детских садах в размере 80% от родительской платы;

на санаторно-курортное лечение;

стоимости путевок на детей школьного возраста и т.д.

Одной из не ярко выраженных, но при этом достаточно сильной мотивирующей составляющей системы, является уверенность военнослужащих соединения в своей безопасности в ходе выполнения мероприятий боевой подготовки и повседневной деятельности, которая формируется в результате проводимых командованием соединения мероприятий по предотвращению гибели и травматизма личного состава и действующей в ВС РФ системы обязательного страхования военнослужащих.

Существующая в ВС РФ и применяемая в войсковой части 00000 система обязательного страхования военнослужащих, в случаях гибели военнослужащего, получения военнослужащим травм, ранений, увечий, контузий и т.п. позволяет им или членам их семей, получать страховые выплаты в размерах установленных законодательством РФ и другими правовыми и нормативными документами. Так, по результатам получения военнослужащими соединения травм в ходе исполнения ими служебных обязанностей, личному составу, получившему травмы различной степени тяжести, были выплачены страховые суммы: в 2007 году - 5; в 2008 году - 5 и в 2009 году - 3 военнослужащим.

В системе мотивации и стимулирования войсковой части 00000, немалое внимание уделяется вопросам неденежного материального стимулирования, в данном направлении стимулирования стоит выделить основные применяемые в соединении:

награждение военнослужащих за достигнутые результаты в служебной деятельности, перед личным составом войсковой части, различного рода подарками и наградами;

льготное лечение и отдых в санаториях МО РФ.

Правом льготного санаторно-курортного лечения и отдыха в санаториях ВМФ РФ воспользовались в 2007 году - 9 военнослужащих соединения и членов их семей, а в 2008 году - 14.

Так же в 2007 году в детских лагерях отдыхали из семей военнослужащих 4 детей и 2 ребёнка в 2008 году.

Таким образом, реализация путевок в санатории и дома отдыха МО РФ в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла, а реализация путевок в детские лагеря снизилась. Не смотря на рост количества реализованных путёвок в 2008 году, их объём реализации в целом за соединение крайне мал.

Основными причинами низкой реализации путевок являются:

неравномерное поступление путёвок из довольствующего органа, в периоды, не пользующиеся спросом у военнослужащих проходящих военную службу в районах Крайнего Севера (в основном в марте, апреле, сентябре, октябре и ноябре), в летние месяцы путевок поступает на 15-20 % меньше, в связи, с чем возникает дефицит путевок в отпускной период;

постоянный рост стоимости путёвок;

отказ военнослужащих от путевок в Ялтинский военный санаторий в связи с необходимостью оформления разрешения на выезд за пределы РФ (длительная процедура оформления разрешения у командующего флотом).

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...

Теория организации. Процесс управления
...

Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Введение Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по менеджменту. Как ученые, так и ...