Выбор и оценка стратегических направлений Тасеевского района
Страница 5

Рисунок 25 - Карта позиционирования мероприятий Тасеевского района с учетом целесообразности и рисков, %

На рисунке 25 представлена карта позиционирования мероприятий Тасеевского района с учетом целесообразности и рисков.

По результатам оценки можно сделать выводы:

К реализации необходимо принять следующие мероприятия:

2: создание потребительских кооперативов, частных предприятий

4: строительство жилья и закрепление молодых специалистов на селе

Данные мероприятия находятся в зоне высокой целесообразности и минимальных рисков.

Второе приоритетное направление развития: создание туристических объектов, которое включает в себя следующие мероприятия:

:реконструкция и обустройство трех пляжных площадок на реке Усолка;

2:создание оздоровительного комплекса на территории реки Усолка .

Оценка критериев мероприятий представлена в таблице 23.

Таблица 23 - Оценка критериев мероприятий для одиннадцатого направления из таблицы 19

№ мероприятия

1 Финансовые критерии

2 Рыночные критерии

3 Социальные критерии

4 Экологические критерии

+

-

1.1

1.2

1.3

1.4

2.1

2.2

2.3

2.4

3.1

3.2

3.3

3.4

4.1

4.2

4.3

4.4

1

-

+

-

-

+

+

+

+

-

+

+

-

+

+

+

+

11

5

2

-

+

+

+

+

+

+

-

+

+

+

+

+

+

+

+

14

2

Карта позиционирования мероприятий одиннадцатого направления представлена на рисунке 25.

Рисунок 25 - Карта позиционирования мероприятий Тасеевского района с учетом целесообразности и рисков, %

Исходя из карты позиционирования видно, что оба мероприятия будут целесообразны для территории, и населения, повысят конкурентоспособность и привлекательность для территории, к тому же будут способствовать увеличению поступлений в бюджет.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Управление интеллектуальной собственностью организации
Введение В современном мире значение интеллектуальной собственности резко возрастает, она должна быть основным источником финансовой устойчивости хозяйственной деятельности предприяти ...

Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
  Введение "Слово "конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость" Р ...

Стратегия развития организации
Введение Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды. Только реализуя стратегии развития ...