Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ
Материалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ
Страница 3

Таким образом, затраты на создание и функционирование Интернет-магазина ООО «Универсальная база - Кооппромторг» за полугодие составят 2519,2 тыс. руб.

По оценке специалистов, занимающихся анализом рынка, первоначально открытие Интернет-магазина позволит осуществлять следующий объем продаж (таблица 32).

Таблица 32 - План продаж на второе полугодие 2012 г.

Показатели

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Итого

Количество заказов, шт.

150

250

350

500

750

750

2750

Средняя цена одного заказа, руб.

2000

2000

2000

2000

2000

2000

-

Выручка от продаж, тыс. руб.

300

500

700

1000

1500

1500

5500

Составим план доходов и расходов (табл. 33).

Таблица 33 - План доходов и расходов, тыс. руб.

Показатели

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Июль

Итого по проекту

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от продаж продукции (без НДС) всего

300

500

700

1000

1500

1500

5500

Затраты, всего

320

515

705

900

1350

1350

5140

В том числе разовые затраты на открытие сайта

298

-

-

-

-

-

298

покупная стоимость товаров

22

471,4

659,4

850,4

1296,4

1296,4

4819,5

затраты на оплату труда

-

9,6

9,6

9,6

9,6

9,6

57,6

содержание помещения

-

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

18,0

плата за пользование телефоном и выделенной линией

-

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

6,0

расходы на рекламу

-

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

30,0

транспортные расходы

-

25,0

28,0

31,0

35,0

40,0

179,0

Прибыль (убыток) от продаж

-20,0

-15,0

-5,0

100,0

150,0

150,0

360,0

Платежи в бюджет из прибыли

-

-

-

20,0

30,0

30,0

80,0

 

Чистая прибыль (убыток)

-20,0

-15,0

-5,0

80,0

120,0

120,0

280,0

 
Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...

Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
Введение   Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...

Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение Положения и требования Закона «О Техническом регулировании» распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг (работ), на проектные, конструкторские, ...