Эффективность внедрения систем электронного документооборота на предприятииМатериалы по менеджменту / Эффективность внедрения систем электронного документооборота на предприятии
Перечень обозначений и сокращений
|
АИС |
автоматизированная информационная система |
|
ИБ |
информационная база |
|
ЕК АСУТР |
единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами |
|
ЛВС |
локально - вычислительная сеть |
|
АРМ |
автоматизированное рабочее место |
|
ПК |
персональный компьютер |
|
ПО |
программное обеспечение |
Введение
Времена меняются, и на смену классическому "бумажному" делопроизводству приходит электронный документооборот, который ведется с использованием особого класса информационных систем - систем электронного документооборота.
Огромное увеличение объемов информации и большие изменения спроса информации стали предъявлять новые требования к организации информационно-документационного обслуживания в организации. Стали меняться требования к службам, занимающимся информационно-документационным обеспечением. За рубежом их стали называть службой управления (или менеджмента) информационно-документационными ресурсами, в нашей стране - службой документационного обеспечения управления (ДОУ).
Сегодня состояние информационных технологий в ДОУ можно охарактеризовать:
· наличием большого объема баз данных, содержащих информацию о деятельности организации;
· созданием технологий, обеспечивающих интерактивный доступ пользователя к информационным ресурсам;
· расширением функциональных возможностей информационных систем и технологий, обеспечивающих обработку информации, созданием локальных многофункциональных проблемно-ориентированных информационных систем различного назначения;
включением в информационные системы элементов интеллектуализации интерфейса пользователя, экспертных систем и других технологических средств.
Смотрите также
Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность
темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое,
перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в
странах Запа ...
Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...
Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ
Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с
проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей
снижает человеческие актив ...
