Социально-экономический анализМатериалы по менеджменту / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП" / Социально-экономический анализСтраница 4
В 2011 году проводились работы по разработке ряда программных документов по развитию отрасли:
Государственная программа «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности», основой для которой служат действующие и разрабатываемые в этом году федеральные целевые программы [4];
программа «Создание и развитие российских дизайн-центров для программирования СБИС с высокой степенью интеграции». Основной целью Программы является создание и развитие многоуровневой отечественной инфраструктуры автоматизированного проектирования высокоинтегрированной ЭКБ и радиоэлектронных систем с использованием новых алгоритмических архитектурных и конструктивно- технологических подходов к созданию конкурентоспособных изделий радиоэлектроники различного назначения [2];
программы инновационного развития интегрированных структур. Эти программы формируются на среднесрочный период (5 - 7 лет) с учетом приоритетов государственной научно-технической и инновационной политики и содержат комплекс мероприятий, направленных на разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню [20].
Смотрите также
Управление ассортиментной политикой торгового предприятия
Введение
На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество
торгово-розничных организаций. Каждая из них занимается торговлей или
оказанием, каких-либо видов услуг.
...
Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества
продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество
изделий и услуг с ...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...
