Социально-экономический анализМатериалы по менеджменту / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП" / Социально-экономический анализСтраница 4
В 2011 году проводились работы по разработке ряда программных документов по развитию отрасли:
Государственная программа «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности», основой для которой служат действующие и разрабатываемые в этом году федеральные целевые программы [4];
программа «Создание и развитие российских дизайн-центров для программирования СБИС с высокой степенью интеграции». Основной целью Программы является создание и развитие многоуровневой отечественной инфраструктуры автоматизированного проектирования высокоинтегрированной ЭКБ и радиоэлектронных систем с использованием новых алгоритмических архитектурных и конструктивно- технологических подходов к созданию конкурентоспособных изделий радиоэлектроники различного назначения [2];
программы инновационного развития интегрированных структур. Эти программы формируются на среднесрочный период (5 - 7 лет) с учетом приоритетов государственной научно-технической и инновационной политики и содержат комплекс мероприятий, направленных на разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню [20].
Смотрите также
Функции и роль служб предприятия на примере ООО Юмабел
ВВЕДЕНИЕ
Одним из этапов подготовки специалиста в области коммерческой
деятельности является прохождение технологической практики. Целью
технологической практики является закрепление ...
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Введение
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и ...
