Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной
сферыМатериалы по менеджменту / Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы / Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной
сферыСтраница 1
Сегодня неэффективность тарифной политики в ЖКХ не ставится под сомнение ни одним из субъектов отношений на рынках, которые являются составляющими жилищно-коммунальной сферы. О том, во сколько она обходится обществу, говорят данные таблицы 1.
Таблица 1
Расходы государственного бюджета, направляемые на смягчение последствий неэффективной тарифной политики в сфере ЖКХ (по факту) (млрд. грн.)
|
Показатели |
Годы | ||||||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 | |
|
Субвенция на погашение задолженности, возникшей из-за разницы в тарифах на тепло-энергию и услуги по водоснабжению и водоотведению |
3,347 |
Не планировалось |
2 |
2,396 |
0 (план - 2,400) |
2,866 |
6,973 |
|
Компенсация НАК "Нафтогаз України" разницы между ценами закупки импортируемого природного газа и его реализации субъектам хозяйствования на про- изводство тепловой энергии для населения |
1,239 (46% плана) |
7,383 (98% плана) |
4,130 (255% плана) |
3,423 (100% плана) |
0 |
0 | |
|
Субвенция на предоставление льгот и жилищно-коммунальных субсидий населению |
2,215 |
3,961 (80% плана) |
3,616 (85% плана) |
4,437 |
5,131 |
6,068 (93% плана) |
7,388 |
|
Сумма государственных субвенций на дотирова- ние тарифов на ЖКУ |
5,562 |
5,2 |
13,0 |
10,963 |
8,554 |
8,934 |
14,361 |
|
Доходы государственного бюджета |
133,5 |
165,9 |
231,7 |
209,7 |
240,6 |
314,6 |
368,397 |
|
Доля субвенций на дотирование тарифов на ЖКУ в доходах государственного бюджета (%) |
4,166 |
3,13 |
5,6 |
5,23 |
3,56 |
2,83 |
3,9 |
|
Расходы Сводного бюджета на охрану окружа- ющей среды |
1,636 |
2,240 |
2,764 |
2,538 |
2,872 |
3,890 | |
Смотрите также
Управление персоналом на предприятии
...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
ФГБОУ
«Алтайский государственный технический университет
им. И.И.
Ползунова»
Кафедра
«Экономика труда»
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой Мишин А. К.
«_____» ________________ 20 ...
