Разработка стратегии ликвидации неплатежеспособности предприятия
Материалы по менеджменту / Управление в кризисных ситуациях /  Разработка стратегии ликвидации неплатежеспособности предприятия

Под политикой ликвидации неплатежеспособности предприятия понимаются мероприятия, направленные на обеспечение удовлетворительной структуры баланса предприятия. Обеспечить удовлетворительную структуру баланса предприятия можно, за счет использования следующих комплексных мероприятий:

· увеличения или уменьшения основных средств и внеоборотных активов;

· увеличения или уменьшения оборотных средств;

· увеличения или уменьшения основных средств, оборотных средств и внеоборотных активов;

· увеличения или уменьшения источников собственных оборотных средств;

· увеличения или уменьшения источников собственных оборотных и внеоборотных активов;

· увеличения или уменьшения краткосрочной задолженности.

Структура баланса является неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным, если выполняется хотя бы одно из следующих условий:

1) коэффициент общей ликвидности меньше 2, то есть предприятию нечем оплачивать свои долги в виде краткосрочных обязательств;

2) коэффициент обеспеченности собственным оборотным средством меньше 0,1.

Под выбранный способ восстановления структуры баланса должны подбираться специальные мероприятия:

· уменьшение производственных запасов и незавершенного производства;

· ликвидация остатков запасов и незавершенного производства;

· продажа неэффективных ценных бумаг.

Роль менеджера в управлении кризисной ситуацией проявляется, прежде всего, в использовании принципа неопределенности. Согласно этому принципу такие параметры, как затраты на преодоление кризиса, оценка желаемых результатов и сроков их достижения тесно взаимосвязаны. Таким образом, задачей управления кризисной ситуацией является принятие решений, которые бы разрешили достичь желаемого результата при минимальных средствах и минимизировать отрицательные последствия. Это возможно на основе подготовки специальной системы менеджмента в кризисной ситуации.

Смотрите также

Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие актив ...

Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
...

Управление персоналом на предприятии
...