Нормативные документы по стандартизации и виды стандартов
Материалы по менеджменту / Стандартизация в управлении качеством продукции / Нормативные документы по стандартизации и виды стандартов
Страница 4

Проект стандарта организации может представляться разработчиком в технический комитет по стандартизации, который организует проведение экспертизы данного проекта. На основании результатов экспертизы данного проекта технический комитет по стандартизации готовит заключение, которое направляет разработчику проекта стандарта.

Стандартизация - это преобразование случайной величины х к u: (1. с. 139)

.

Тогда мы получаем стандартную меру u, распределенную как стандартное (нормированное) нормальное распределение . Указанное распределение представлено в справочниках.

Определим вероятность того, что случайная величина х из распределения N() окажется в пределах . На рис. 3.17 показаны вероятности для различных значений и. Теоретически нормальная переменная может принимать любое значение от - до +. Но из рисунка видно, что уже для и = 3 вероятность составит 99,7%. Это означает, что на практике мы можем пренебречь шансами, что х окажется за пределами . Этот факт представляет собой важное правило нормального распределения, называемое правилом трех сигм. Оно служит основанием для определения контрольных пределов в контрольных картах.

Предпримем исследование воспроизводимости процесса. Оно важно при оценке того, сможет ли процесс пересечь границы поля допуска или нет. Если допустить, что процесс имеет нормальное распределение, то можно сразу же определить процент дефектных изделий, оказавшихся за данными границами допуска при данных параметрах (m, ).

Рис. 2.1. Параметры m, и вероятности для нормального распределения (1. с. 139)

Но более полезно оценить процесс с помощью Ср - индекса воспроизводимости процесса. При двусторонних границах допуска и

, (2.1)

при односторонних границах допуска

. (1.С. 140)

Оценка процесса с помощью Ср: 1) 1,33*Ср - вполне удовлетворительно;

2) 1,00*Ср <1,33 - адекватно; 3) Ср <1,00 - неадекватно.

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимость, н ...

Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и пер ...

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...