Нормативные документы по стандартизации и виды стандартовМатериалы по менеджменту / Стандартизация в управлении качеством продукции / Нормативные документы по стандартизации и виды стандартовСтраница 4
Проект стандарта организации может представляться разработчиком в технический комитет по стандартизации, который организует проведение экспертизы данного проекта. На основании результатов экспертизы данного проекта технический комитет по стандартизации готовит заключение, которое направляет разработчику проекта стандарта.
Стандартизация - это преобразование случайной величины х к u: (1. с. 139)
.
Тогда мы получаем стандартную меру u, распределенную как стандартное (нормированное) нормальное распределение
. Указанное распределение представлено в справочниках.
Определим вероятность того, что случайная величина х из распределения N(
) окажется в пределах
. На рис. 3.17 показаны вероятности для различных значений и. Теоретически нормальная переменная может принимать любое значение от -
до +
. Но из рисунка видно, что уже для и = 3 вероятность составит 99,7%. Это означает, что на практике мы можем пренебречь шансами, что х окажется за пределами
. Этот факт представляет собой важное правило нормального распределения, называемое правилом трех сигм. Оно служит основанием для определения контрольных пределов в контрольных картах.
Предпримем исследование воспроизводимости процесса. Оно важно при оценке того, сможет ли процесс пересечь границы поля допуска или нет. Если допустить, что процесс имеет нормальное распределение, то можно сразу же определить процент дефектных изделий, оказавшихся за данными границами допуска при данных параметрах (m,
).
Рис. 2.1. Параметры m,
и вероятности для нормального распределения (1. с. 139)
Но более полезно оценить процесс с помощью Ср - индекса воспроизводимости процесса. При двусторонних границах допуска
и
, (2.1)
при односторонних границах допуска
. (1.С. 140)
Оценка процесса с помощью Ср: 1) 1,33*Ср - вполне удовлетворительно;
2) 1,00*Ср <1,33 - адекватно; 3) Ср <1,00 - неадекватно.
Смотрите также
Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение
Практическая актуальность работы обусловлена тем,
каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев
без особой подготовки на уровне здравого смысл ...
Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение
Тема данной работы: «Управление персоналом
организации сервиса».
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что
правильные принципы организации производства, оптимальные ...
Характеристика и организация работы предприятия общественного питания
Введение
Среди предприятий общественного питания основное место занимают
рестораны, кафе, бары. Они также играют заметную роль в организации отдыха
населения. Посетители приходя ...
