Конкурентные преимущества организации

Матрица Бостонской консультативной группы. Упрощённая методика определения положения организации и её изделий по отношению к возможностям отрасли была разработана Бостонской консультативной группой (БКГ).

Доля на рынке

высокая низкая

Темп роста

Высокий

товары "Звёзды" + + + Маршруты выездного туризма в европейские страны (Новый год, лето) - - -

товары "С вопросом" + Экстремальный туризм, автобусные экскурсии в Европу - - -

Низкий

товары "Денежные коровы" + + + Популярные маршруты выездного туризма (Турция, Египет), отдых на юге России -

товары "Собаки" + Экскурсии по городу для школ -

Рис. 1. Матрица Бостонской консультативной группы.

Условные обозначения:

§ + + + крупные денежные поступления

§ + небольшие денежные поступления

§ -

-

-

крупные денежные затраты

§ -

небольшие денежные затраты

Глава 3. Стратегическое планирование организации

Смотрите также

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке
Аннотация Выпускная квалификационная работа (ВКР) Абдуллаевой Айсел Башир кызы исполнена на тему «Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке». ВКР испол ...

Формы мотивации и демотивации персонала в организации
Введение Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессиональ ...