Конкурентные преимущества организации

Матрица Бостонской консультативной группы. Упрощённая методика определения положения организации и её изделий по отношению к возможностям отрасли была разработана Бостонской консультативной группой (БКГ).

Доля на рынке

высокая низкая

Темп роста

Высокий

товары "Звёзды" + + + Маршруты выездного туризма в европейские страны (Новый год, лето) - - -

товары "С вопросом" + Экстремальный туризм, автобусные экскурсии в Европу - - -

Низкий

товары "Денежные коровы" + + + Популярные маршруты выездного туризма (Турция, Египет), отдых на юге России -

товары "Собаки" + Экскурсии по городу для школ -

Рис. 1. Матрица Бостонской консультативной группы.

Условные обозначения:

§ + + + крупные денежные поступления

§ + небольшие денежные поступления

§ -

-

-

крупные денежные затраты

§ -

небольшие денежные затраты

Глава 3. Стратегическое планирование организации

Смотрите также

Управление персоналом предприятия
Введение Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса эффективность производства все более за ...

Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение   В современной рыночной среде значительно ускорился темп изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со стороны руководителей предприятий. Обос ...

Сущность и содержание мотивации персонала
Введение Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективнос ...