Конкурентные преимущества организацииМатериалы по менеджменту / Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн" / Конкурентные преимущества организации
Матрица Бостонской консультативной группы. Упрощённая методика определения положения организации и её изделий по отношению к возможностям отрасли была разработана Бостонской консультативной группой (БКГ).
Доля на рынке
высокая низкая
|
Темп роста |
Высокий |
товары "Звёзды" + + + Маршруты выездного туризма в европейские страны (Новый год, лето) - - - |
товары "С вопросом" + Экстремальный туризм, автобусные экскурсии в Европу - - - |
|
Низкий |
товары "Денежные коровы" + + + Популярные маршруты выездного туризма (Турция, Египет), отдых на юге России - |
товары "Собаки" + Экскурсии по городу для школ - |
Рис. 1. Матрица Бостонской консультативной группы.
Условные обозначения:
§ + + + крупные денежные поступления
§ + небольшие денежные поступления
§ -
-
-
крупные денежные затраты
§ -
небольшие денежные затраты
Глава 3. Стратегическое планирование организации
Смотрите также
Японский опыт менеджмента качества и возможности его применения в сфере туризма
Введение
Туризм принадлежит к сфере услуг и является одной
из крупнейших и динамичных отраслей экономики. Высокие темпы его развития,
большие объемы валютных поступлений активно влияю ...
Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации,
фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но
и вырабатывать долгосрочн ...
Управленческие решения сущность, виды
Введение
Процесс принятия решений имеет большое значение в жизни любого
человека. С самого начала жизненного пути каждый сталкивается с проблемой
выбора из множества альтернативных ва ...
