Конкурентные преимущества организацииМатериалы по менеджменту / Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн" / Конкурентные преимущества организации
Матрица Бостонской консультативной группы. Упрощённая методика определения положения организации и её изделий по отношению к возможностям отрасли была разработана Бостонской консультативной группой (БКГ).
Доля на рынке
высокая низкая
|
Темп роста |
Высокий |
товары "Звёзды" + + + Маршруты выездного туризма в европейские страны (Новый год, лето) - - - |
товары "С вопросом" + Экстремальный туризм, автобусные экскурсии в Европу - - - |
|
Низкий |
товары "Денежные коровы" + + + Популярные маршруты выездного туризма (Турция, Египет), отдых на юге России - |
товары "Собаки" + Экскурсии по городу для школ - |
Рис. 1. Матрица Бостонской консультативной группы.
Условные обозначения:
§ + + + крупные денежные поступления
§ + небольшие денежные поступления
§ -
-
-
крупные денежные затраты
§ -
небольшие денежные затраты
Глава 3. Стратегическое планирование организации
Смотрите также
Теоретические основы экономического соревнования
Введение
Борьба
за достижение определенного результата в соответствии с поставленной целью
называется - соревнованием. В целях повышения эффективности производства и
каче ...
Содержательные теории мотивации
Введение
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
...
