Анализ использования кадровой политики предприятия
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Анализ использования кадровой политики предприятия
Страница 2

Главным экономистом компании разрабатывается штатное расписание работников в зависимости от потребности предприятия и в количестве единиц по профессиям. Согласно штатному расписанию формируется фонд оплаты труда (таблица 2.2.2).

Таблица 2.2.2 Среднемесячная заработная плата работников за 2011 год

Показатели

Численность работников, принимаемая для исчисления средней заработной платы и других величин, человек

Фонд заработной платы работников списочного состава и совместителей, тысяч грн

Среднемесячная заработная плата, грн

Всего по организации, в том числе

45

26587,956

14295

Рабочие

5

12804

11000

Служащие, из них

20

13783,956

19804

Руководители

3

1347,480

37430

Специалисты

16

3960

22000

Качественные характеристики сотрудников фирмы представлены в таблице 2.2.3. и показывают, что 90 % сотрудников имеют высшее образование, по возрастному составу наибольший удельный вес имеет доля сотрудников в возрасте от 20 до 45 лет (99 %), 30 % сотрудников имеют стаж работы на данном предприятии выше 10 лет, что положительно характеризует кадровую политику.

Таблица 2.2.3. Качественные характеристики персонала по состоянию на 1.01.11г.

Количество людей, имеющих образование

Высшее

Среднее специальное

среднее

Не имеют

Чел.

19

4

1

-

%

90%

5%

1%

-

Количество человек по возрасту

До 25 лет

25-40 дет

40-55 лет

Старше 55 лет

Чел.

1

23

-

-

%

1%

99%

-

-

Количество человек, имеющих стаж работы на предприятии ДМО

До 3-х лет

3-10 лет

10-20 лет

Выше 20 лет

Чел.

5

9

6

-

%

25%

45%

30%

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Управление персоналом в ООО "Версаль"
Введение Тема данной работы: «Управление персоналом организации сервиса». Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что правильные принципы организации производства, оптимальные ...

Управление персоналом предприятия
Введение Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса эффективность производства все более за ...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...