Анализ использования кадровой политики предприятия
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Анализ использования кадровой политики предприятия
Страница 2

Главным экономистом компании разрабатывается штатное расписание работников в зависимости от потребности предприятия и в количестве единиц по профессиям. Согласно штатному расписанию формируется фонд оплаты труда (таблица 2.2.2).

Таблица 2.2.2 Среднемесячная заработная плата работников за 2011 год

Показатели

Численность работников, принимаемая для исчисления средней заработной платы и других величин, человек

Фонд заработной платы работников списочного состава и совместителей, тысяч грн

Среднемесячная заработная плата, грн

Всего по организации, в том числе

45

26587,956

14295

Рабочие

5

12804

11000

Служащие, из них

20

13783,956

19804

Руководители

3

1347,480

37430

Специалисты

16

3960

22000

Качественные характеристики сотрудников фирмы представлены в таблице 2.2.3. и показывают, что 90 % сотрудников имеют высшее образование, по возрастному составу наибольший удельный вес имеет доля сотрудников в возрасте от 20 до 45 лет (99 %), 30 % сотрудников имеют стаж работы на данном предприятии выше 10 лет, что положительно характеризует кадровую политику.

Таблица 2.2.3. Качественные характеристики персонала по состоянию на 1.01.11г.

Количество людей, имеющих образование

Высшее

Среднее специальное

среднее

Не имеют

Чел.

19

4

1

-

%

90%

5%

1%

-

Количество человек по возрасту

До 25 лет

25-40 дет

40-55 лет

Старше 55 лет

Чел.

1

23

-

-

%

1%

99%

-

-

Количество человек, имеющих стаж работы на предприятии ДМО

До 3-х лет

3-10 лет

10-20 лет

Выше 20 лет

Чел.

5

9

6

-

%

25%

45%

30%

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Человеческий фактор в управлении
Введение Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и п ...

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...

Современный менеджмент
...