Анализ использования кадровой политики предприятия
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Анализ использования кадровой политики предприятия
Страница 2

Главным экономистом компании разрабатывается штатное расписание работников в зависимости от потребности предприятия и в количестве единиц по профессиям. Согласно штатному расписанию формируется фонд оплаты труда (таблица 2.2.2).

Таблица 2.2.2 Среднемесячная заработная плата работников за 2011 год

Показатели

Численность работников, принимаемая для исчисления средней заработной платы и других величин, человек

Фонд заработной платы работников списочного состава и совместителей, тысяч грн

Среднемесячная заработная плата, грн

Всего по организации, в том числе

45

26587,956

14295

Рабочие

5

12804

11000

Служащие, из них

20

13783,956

19804

Руководители

3

1347,480

37430

Специалисты

16

3960

22000

Качественные характеристики сотрудников фирмы представлены в таблице 2.2.3. и показывают, что 90 % сотрудников имеют высшее образование, по возрастному составу наибольший удельный вес имеет доля сотрудников в возрасте от 20 до 45 лет (99 %), 30 % сотрудников имеют стаж работы на данном предприятии выше 10 лет, что положительно характеризует кадровую политику.

Таблица 2.2.3. Качественные характеристики персонала по состоянию на 1.01.11г.

Количество людей, имеющих образование

Высшее

Среднее специальное

среднее

Не имеют

Чел.

19

4

1

-

%

90%

5%

1%

-

Количество человек по возрасту

До 25 лет

25-40 дет

40-55 лет

Старше 55 лет

Чел.

1

23

-

-

%

1%

99%

-

-

Количество человек, имеющих стаж работы на предприятии ДМО

До 3-х лет

3-10 лет

10-20 лет

Выше 20 лет

Чел.

5

9

6

-

%

25%

45%

30%

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Японский опыт менеджмента качества и возможности его применения в сфере туризма
Введение Туризм принадлежит к сфере услуг и является одной из крупнейших и динамичных отраслей экономики. Высокие темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияю ...

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...

Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
  Введение "Слово "конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость" Р ...