Анализ использования кадровой политики предприятияМатериалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Анализ использования кадровой политики предприятияСтраница 2
Главным экономистом компании разрабатывается штатное расписание работников в зависимости от потребности предприятия и в количестве единиц по профессиям. Согласно штатному расписанию формируется фонд оплаты труда (таблица 2.2.2).
Таблица 2.2.2 Среднемесячная заработная плата работников за 2011 год
Показатели |
Численность работников, принимаемая для исчисления средней заработной платы и других величин, человек |
Фонд заработной платы работников списочного состава и совместителей, тысяч грн |
Среднемесячная заработная плата, грн |
Всего по организации, в том числе |
45 |
26587,956 |
14295 |
Рабочие |
5 |
12804 |
11000 |
Служащие, из них |
20 |
13783,956 |
19804 |
Руководители |
3 |
1347,480 |
37430 |
Специалисты |
16 |
3960 |
22000 |
Качественные характеристики сотрудников фирмы представлены в таблице 2.2.3. и показывают, что 90 % сотрудников имеют высшее образование, по возрастному составу наибольший удельный вес имеет доля сотрудников в возрасте от 20 до 45 лет (99 %), 30 % сотрудников имеют стаж работы на данном предприятии выше 10 лет, что положительно характеризует кадровую политику.
Таблица 2.2.3. Качественные характеристики персонала по состоянию на 1.01.11г.
Количество людей, имеющих образование |
Высшее |
Среднее специальное |
среднее |
Не имеют |
Чел. |
19 |
4 |
1 |
- |
% |
90% |
5% |
1% |
- |
Количество человек по возрасту |
До 25 лет |
25-40 дет |
40-55 лет |
Старше 55 лет |
Чел. |
1 |
23 |
- |
- |
% |
1% |
99% |
- |
- |
Количество человек, имеющих стаж работы на предприятии ДМО |
До 3-х лет |
3-10 лет |
10-20 лет |
Выше 20 лет |
Чел. |
5 |
9 |
6 |
- |
% |
25% |
45% |
30% |
Смотрите также
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
Введение
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовл ...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
Требования к современному менеджеру
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...