Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Материалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Страница 25

Средняя оценка = (2 + 3 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 2 + 2) / 9 = 2

Средняя оценка по всем рассматриваемым факторам = ( 2,5 + 1,9 + 2) / 3 = 2,1

Следовательно, для предприятия основным критерием стратегического выбора является конкурентное поведение.

Для оценки конкурентных преимуществ используем портфельный анализ.

Для того чтобы наглядно представить и оценить каждую СБЕ, рекомендуется изображать ее положение графически. Для этого оценим значения наиболее важных факторов каждой СБЕ по следующей шкале весовых коэффициентов:

«3» - очень важный фактор;

«2» - важный фактор;

«1» - менее важный фактор.

По оценке отдельных факторов используется пятибалльная шкала:

- очень хорошо;

- хорошо;

- удовлетворительно;

- отрицательно;

- очень отрицательно.

Анализ СБЕ 1 представлен в таблицах 20 и 21.

Таблица 20 - Анализ СБЕ 1 «Торговля продуктами питания» - Определение координаты Х

Позиция в конкурентной борьбе

Значимость фактора (от 1 до 3)

Оценка факторов

Результат

Координата Х

1

2

3

4

5

1. Относительная позиция на рынке

3

3

9

2. Относительный потенциал

2

2

4

 

3. Относительная финансовая устойчивость

2

4

8

4. Относительный потенциал квалификации кадров

1

3

3

5. Сумма

8

24

24/8=3

Таблица 21 - Анализ СБЕ 1 «Торговля продуктами питания» - Определение координаты Y

Привлекательность рынка

Значимость фактора (от 1 до 3)

Оценка факторов

Результат

Координата Y

1

2

3

4

5

1. Рост рынка и его развитие

3

3

9

2. Качество рынка

3

3

9

3. Конкурентная ситуация

2

3

6

 

4. Ситуационная связь с внешней средой

2

2

4

5. Сумма

8

28

28/8=3,5

Страницы: 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Смотрите также

Управление интеллектуальной собственностью организации
Введение В современном мире значение интеллектуальной собственности резко возрастает, она должна быть основным источником финансовой устойчивости хозяйственной деятельности предприяти ...

Стратегия развития предприятия
Введение стратегия развитие планирование Успешность деятельности любого предприятия определяет его способность развиваться в любых экономических условиях, поэтому тему курсовой работы ...

Функции управления
Введение Управление представляет собой целенаправленный процесс, включающий в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции управления. В кабинетах многих ...