Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы по менеджменту / Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 6

Наиболее весомой в структуре ассортимента 2010-2011 гг. была группа «Проектирование». В течение года товарооборот ООО «Евроинжинс-М» увеличился на 142,2% или на 4400 тыс. руб.

На объем продукции, работ, услуг оказывают влияние множество факторов, в их числе численность работников и годовая выработка одного работающего. Основным показателем объема производства являются валовая продукция. Валовая продукция представляет собой стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство и внутрихозяйственный оборот. Для материальных видов услуг проводится анализ валовой продукции. Объем валовой продукции для данного вида услуг отличается от объема реализации продукции (работ, услуг) на величину разницы остатков НЗП, РБП и ГП (незавершенной продукции, расходов будущих периодов и готовой продукции).

Расчет динамики и объема валовой продукции приведен в таблице 2.1.8.

Таблица 2.1.8. Расчет динамики и объема валовой продукции компании

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

2010 г.

2011 г.

Отклонение в тыс. руб.

Отклонение в%

1.

Объем реализации

Тыс. руб.

11200

15600

4400

139,29

2.

НЗП на начало года

Тыс. руб.

-

-

-

-

3.

НЗП на конец года

Тыс. руб.

-

-

-

-

4.

ГП на складе на начало года

Тыс. руб.

502,3

742,9

240,6

147,90

5.

ГП на складе на конец года

Тыс. руб.

742,9

1449,6

706,7

195,13

6.

РПБ на начало года

Тыс. руб.

-

-

-

-

7.

РПБ на конец года

Тыс. руб.

-

-

-

-

8.

Объем валовой продукции

Тыс. руб.

10959,4

14893,3

3933,9

135,90

Из таблицы видно, что в 2010-2011 гг. в структуре активов отсутствовали незавершенное производство и расходы будущих периодов, и на объем валовой продукции оказывала влияние только динамика готовой продукции на конец года. Объем валовой продукции в 2010 году составил 10959,4 тыс. руб., и, соответственно, в 2011 году он вырос на 3933,9 тыс. руб. и составил 14839,3 тыс. руб.

. Анализ себестоимости и затрат на производство.

Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости, а также изыскание путей их мобилизации.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...

Управление персоналом на предприятии
...

Стратегия продвижения товаров на инструментальном уровне
1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения товаров ...