Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы по менеджменту / Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 4
Таблица 2.1.4. Расчет фонда оплаты труда в ООО «Евроинжинс-М»
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
2010 год |
2011 год |
Отклонение в тыс. руб. |
Отклонение в% |
|
2. |
Администрация, в т.ч. |
Тыс. руб. |
576,0 |
679,7 |
103,7 |
118,0 |
|
2.1. 2.2. |
АУП ИТР |
Тыс. руб. Тыс. руб. |
254,0 322,0 |
312,5 367,2 |
58,5 45,2 |
123,0 114,0 |
|
3. |
Торговый персонал, в т.ч. |
Тыс. руб. |
7500 |
9620,6 |
2120,6 |
128,0 |
|
Итого ФОТ по всем категориям: |
Тыс. руб. |
8652 |
10980 |
2328 |
126,0 |
Как видно из таблицы произошло фиксированное в процентном соотношении повышение оплаты труда на 18% практически по всем категориям персонала. Общий фонд оплаты труда увеличился на 2328 тыс. руб. Больше всего изменился ФОТ торгового персонала - на 23%.
Для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и оплаты труда необходимо сравнить темпы роста производительности труда и темпы роста среднегодовой заработной платы (см. табл. 2.1.5.).
Таблица 2.1.5. Темп роста средней заработной платы и темп роста производительности труда одного работника ООО «Евроинжинс-М»
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. изм. |
2010 г. |
2011 г. |
Откл. в тыс. руб. |
Откл. в% |
|
1. |
Объем выручки от продаж |
Тыс. руб. |
11200 |
15600 |
4400 |
139,29 |
|
2. |
Численность работников |
Чел. |
28 |
30 |
2 |
107,14 |
|
3. |
Годовая производительность труда 1-го работника |
Тыс. руб. |
400 |
520 |
120 |
130,00 |
|
4. |
Фонд оплаты труда |
Тыс. руб. |
8652 |
10980 |
2328 |
126,91 |
|
5. |
Среднегодовая заработная плата 1 работника |
Тыс. руб. |
309 |
366 |
57 |
118,45 |
Из таблицы видно, что темп роста производительности одного работника (130,00%) выше темпа роста заработной платы (126,91%), что говорит о снижении себестоимости производимой продукции, а, следовательно, об увеличении прибыли.
Смотрите также
Субъекты управления персоналом
Введение
Актуальность
темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления
персоналом» неоднозначна. Социальная система предприятия закономерно
разделяется на две о ...
Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы
Введение
Тема контрольной работы "Тарифная политика
как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы" по дисциплине
"Социальный менеджмент".
Жилищно-ко ...
Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества
продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество
изделий и услуг с ...
