Численность штатных сотрудников по сравнению с 2010 годом возросла на 7,1%, или на 2 человека. В 2011 году было принято на работу дополнительно два человека.

Рассмотрим баланс рабочего времени на предприятии ООО «Евроинжинс-М». Такой баланс помогает определить эффективный (полезный) фонд времени одного сотрудника с учётом средней продолжительности рабочего дня, принятого режима работы, выявить резервы роста производительности труда, а также планировать численность персонала.

Данные баланса рабочего времени одного рабочего ООО «Евроинжинс-М» в 2010-2011 гг. представлены в таблице 2.1.3.

Таблица 2.1.3. Баланс рабочего времени одного рабочего ООО «Евроинжинс-М» в днях

финансовый бюджетирование планирование экономический

Номинальный фонд рабочего времени по плану на одного рабочего - 247 дней при 8 часовом рабочем дне и в текущем году фактически составил 173 дня, в прошлом году за соответствующий период составил 177 дней.

Таким образом, в 2011 году по сравнению с базовым годом полезный фонд рабочего времени был меньше на 4,17 дня или на 2,02%.

Далее рассмотрим фонд оплаты труда в организации. Фонд оплаты труда представляет собой средства компании, которые расходуются в течение определенного периода времени на заработную плату, премиальные выплаты, различные доплаты работникам. Например, начисленные компанией суммы оплаты труда независимо от источника их финансирования, компенсирующие и стимулирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов и другие. Прежде всего, при анализе использования фонда оплаты труда сотрудников, необходимо рассмотреть динамику и структуру фонда оплаты труда базового предприятия за рассматриваемый период.