Анализ рыночной
стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС»Материалы по менеджменту / Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС / Анализ рыночной
стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС»Страница 10
Таблица 2.14 - Стратегический потенциал (СП)
|
Показатели стратегических параметров |
Важность для рыночных условий, о.е. |
Степень влияния на бизнес |
Взвешенная оценка | ||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
|
Наличие четких целей и эффективность реализации выбранной стратегии |
0,15 |
6 |
0,9 | ||||||
|
Соответствие организационной структуры |
0,15 |
6 |
0,9 | ||||||
|
Эффективность управления |
0,10 |
5 |
0,5 | ||||||
|
Квалификация персонала |
0,10 |
6 |
0,6 | ||||||
|
Уровень производственно-технологического потенциала |
0,07 |
5 |
0,35 | ||||||
|
Эффективность систем маркетинга и сбыта |
0,15 |
6 |
0,9 | ||||||
|
Обеспеченность информационными ресурсами |
0,15 |
5 |
0,75 | ||||||
|
Обеспеченность временными ресурсами |
0,05 |
3 |
0,15 | ||||||
|
Обеспеченность финансовыми ресурсами |
0,05 |
4 |
0,32 | ||||||
|
ИТОГО СП |
1,00 |
СП= 5,37 | |||||||
Смотрите также
Управление инновациями
Теоретическая часть
...
Требования к современному менеджеру
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимость, н ...