Производственная санитария (на примере планово-экономического отдела)
Материалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Производственная санитария (на примере планово-экономического отдела)
Страница 4

ж) помощь комиссии по вопросам охраны труда предприятия в обработке необходимых материалов и реализации ее рекомендаций;

з) повышение квалификации и проверку знаний должностных лиц по вопросам охраны труда.

.Принимает участие в:

а) расследовании несчастных случаев и аварий;

б) формировании фонда охраны труда предприятия и распределении его средств;

в) работе комиссии по вопросам охраны труда предприятия;

г) работе комиссии по введению в действие объектов производственного и социального назначения по окончании их строительства, реконструкции или технического перевооружения, а также отремонтированного или модернизованного оборудования;

д) разработке положений, инструкций, других нормативных актов об охране труда, которые действуют в границах предприятия;

е) работе постоянно действующей комиссии по вопросам аттестации рабочих мест по условиям труда.

.Оказывает содействие внедрению в производство достижений науки и техники, в том числе эргономики, современных средств коллективной и индивидуальной защиты работников, защиты населения и окружающей среды.

. Рассматривает письма, заявления и жалобы работников по вопросам охраны труда.

.Предоставляет методическую помощь руководителям структурных подразделений в разработке мероприятий по вопросам охраны труда.

.Готовит проекты приказов и распоряжений по вопросам охраны труда, общих для всего предприятия.

.Рассматривает факты наличия производственных ситуаций, опасных для жизни или здоровья работников или для людей, которые их окружают, и окружающей природной среды, в случае отказа по этим причинам работников от выполнения порученной им работы.

. Контролирует:

а) соблюдение действующего законодательства, межотраслевых, отраслевых и других нормативных актов, выполнения работниками должностных инструкций по вопросам охраны труда;

б) выполнение предписаний органов государственного надзора, предложений и представлений уполномоченных трудовых коллективов и профсоюзов по вопросам охраны труда, использование по назначению средств фонда охраны труда;

в) соответствие нормативным актам об охране труда машин, механизмов, оборудования, транспортных средств, технологических процессов, средств противоаварийной, коллективной и индивидуальной защиты работников; наличие технологической документации на рабочих местах;

г) своевременное проведение обучения и инструктажей работников, аттестации и переаттестации по вопросам безопасности труда должностных лиц и лиц, которые выполняют работы повышенной опасности, а также соблюдения требований безопасности при выполнении этих работ;

д) обеспечение работников средствами индивидуальной защиты, лечебно-профилактическим питанием, молоком или равноценными пищевыми продуктами, моющими средствами, санитарно-бытовыми помещениями; организацию питьевого режима; предоставления работникам предусмотренных законодательством льгот и компенсаций, связанных с трудными и вредными условиями труда;

е) использование труда несовершеннолетних, женщин и инвалидов в соответствии с действующим законодательством;

ж) прохождение предварительного (при принятии на работу) и периодических (на протяжении трудовой деятельности) медицинских осмотров работников, занятых на трудных роботах и роботах с вредными или опасными условиями труда или таких, где есть необходимость в профессиональном отборе; прохождение ежегодных обязательных медицинских осмотров;

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...

Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, бе ...

Формирование команды и ее роль в организации
Введение Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют ...