Управление трудовыми ресурсами на предприятии
Страница 1

Управление персоналом любой организации вне зависимости от организационно-правовой структуры представляет собой целенаправленное использование человеческого фактора для обеспечения роста производительности персонала в организации.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Доставка цветов в Азово среди-цветов.ру.

Внедрение принципов управления человеческими ресурсами давно показало свою экономическую целесообразность. Вложения именно в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания абсолютно любой организации.

При этом нужно отметить, что успешное управление персоналом предполагает наличие соответствующих уровней ответственности в организации за результативность работы с кадрами, а также ее ресурсное обеспечение.

Залогом успеха ОАО «НИИПП» является целенаправленная работа единой команды профессионалов. Качественный рост и процветание производства напрямую зависят от знаний и навыков работающих в ней сотрудников.

И в нынешний момент, когда организация довольно стабильно развивается, как никогда важной становится задача формирования корпоративной культуры. Люди должны ощущать себя сотрудниками фирмы, которая обеспечит стабильность и уверенность в будущем всех работающих на предприятии.

Одним из важнейших инструментов информирования общественности об организации является официальный сайт ОАО «НИИПП» [3], который бы следовало «подновить», добавить красок, жизни. Зато на предприятии издаются внутренние СМИ, которые имеют долгую историю и добрые традиции, сохраняющиеся и в настоящее время. Вестник предприятия освещает различные события и достижения. Наряду с информацией об основных событиях производственной жизни освещаются также результаты спортивных мероприятий, деятельность профсоюзной организации, различные акции и другие мероприятия для реализации досуга, которые проводятся в рамках предприятия. Имеется доска почета. Портреты работников, заслуживающих внимание, регулярно обновляются.

Профсоюз стремится создавать условия для активного участия работников в жизни ОАО «НИИПП». Для формирования и укрепления единой корпоративной культуры регулярно проводятся спортивные соревнования, туристические мероприятия, выступления коллективов художественной самодеятельности, разнообразные конкурсы, а также принимается участие в социальных, медицинских компаниях (например «Чистая капля»). Подобное мероприятие проходило в июле под эгидой «Союза машиностроителей России». Имеется интерактивное издание от профсоюза, где каждый желающий может поделиться своими впечатлениями, используя фотографии, об участии в каком-нибудь мероприятии от профсоюзной организации.

Участие в политической жизни и праздниках: митинги, демонстрации, фестивали, бурное празднование с поздравлениями, подарками, концертной программой 8 Марта, 23 Февраля, Нового Года и т. д. Не забывается и история. В этом году, к Дню Победы на территории завода был открыт Мемориал Памяти ветеранам предприятия, участникам ВОВ.

Следующим важным вопросом управления трудовыми ресурсами на предприятии является кадровая политика. Формирование культурного и грамотного состава сотрудников это залог успешного управления персоналом.

В целях отбора сотрудников, соответствующих требованиям к квалификации и предстоящей работе, ОАО «НИИПП» использует различные методы, в том числе:

− личные контакты руководителя и других сотрудников;

− помощь агентств, занимающихся подбором кадров;

− подготовка собственных кадров;

− привлечение выпускников высших и средних учебных заведений.

На все должности, начиная от оператора и заканчивая начальником цеха, к примеру, в первую очередь ОАО «НИИПП» ищет кандидатов внутри компании: все руководящие должности занимают люди, которые начинали работать в компании с самых низших должностей. Преимущества данного метода налицо. Продвижение по службе своих работников обходится дешевле. Кроме того, руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора.

Страницы: 1 2

Смотрите также

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...

Управление конкурентной стратегией танцевального клуба "МиСС"
Введение Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов, ускорения технологических нововведений, всл ...

Организация проведения спортивных соревнований на примере.диплом
Введение Актуальность работы. Уровень подготовленности борцов, выступающих на главных международных соревнованиях по вольной борьбе, сегодня очень высок. Он хоть и про­должает расти, ...