Оценка уровня социального развития организацииМатериалы по менеджменту / Социально-психологические аспекты управления персоналом / Оценка уровня социального развития организацииСтраница 2
Б - балл, соответствующий i-му уровню образования;-количество рабочих, имеющих i-й уровень образования, человек;- общая численность рабочих, человек;- количество i-x образовательных уровней.
Установлено, что для рабочих в условиях современного производства среднее время, затраченное на получение образования, равно 10,5 лет, что соответствует среднему образованию. Для руководителей и специалистов это время составляет около 15 лет, т.е. не ниже среднего специального.
Поэтому социальным ориентиром служит [K1.2]p = 2, т.е. образовательный уровень рабочих должен быть не ниже среднего образования.
Коэффициент образовательного уровня рабочих (2009) = 4,10
Коэффициент образовательного уровня рабочих (2010) = 4,11
В данном предприятии образовательный уровень рабочих соответствует уровню среднего специального образования.
Социальным ориентиром для специалистов служит [K1.2 ]c = 4, т.е. образовательный уровень у специалистов должен быть не ниже среднего специального.
Коэффициент образовательного уровня специалистов (2009) = 4,81
Коэффициент образовательного уровня специалистов (2010) = 4,84
Таким образом, общий коэффициент образовательного уровня специалистов в организации стремится к 5 - высшему образованию.
.3. Коэффициент повышения квалификации кадров:
где Nn - количество работников, прошедших курсы повышения квалификации, подготовки и переподготовки, человек;- общее количество работников, человек.
Социальный ориентир [K1.3] = 0,2, т.е. каждый работник должен проходить курсы повышения квалификации не реже одного раза в 5 лет.
К1.3 (2009) = 0,43
К1.3 (2010) = 0,48
Исследования, проведенные НИИ труда на ряде промышленных предприятий, показали, что повышение квалификации рабочих на 1% обеспечивает прирост производительности труда на 0,2-0,4%.
.4. Коэффициент стабильности кадров:
где Nc- численность работников со стажем работы на данном предприятии 5 лет и более;- общая численность работающих, человек.
Социальный ориентир [K1.4] = 0,8, Т.е. подразумевается ротация кадров в коллективе, предотвращающая его естественное старение.
К1.4 (2009) = 0,695
К1.4 (2010) = 0,699
Раздел «Условия труда и культурно-бытовые условия» характеризуется тремя частными коэффициентами.
.1. Коэффициент соответствия рабочих мест типовым:
где Мn - количество рабочих мест, соответствующих требованиям охраны труда (по уровню шума, вибрации, света, загазованности и т.д.);
Мo - общее количество рабочих мест.
Социальный ориентир [К2.1] = 1, Т.е. все рабочие места должны соответствовать нормативным требованиям.
В исследуемой организации все рабочие места соответствуют нормативным требованиям. К2.1 = 1.
.2. Коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми помещениями
где Афi и AHi - соответственно фактическое и нормативное количество санитарно-гигиенических устройств i-ro вида (умывальников, гардеробов, туалетных точек и т.д.). В крупных организациях рекомендуется определять данный коэффициент по каждому структурному подразделению, дочерним предприятиям, филиалам и т.д. В этом случае используется показатель, имеющий наименьшее значение.
Социальный ориентир [К2.1] = 1, что свидетельствует о 100%-ной обеспеченности санитарно-гигиеническими устройствами, согласно типовым санитарным нормам.
По состоянию на 2009-2010 гг. коэффициент обеспеченности санитарно-бытовыми помещениями составил:
К2.2 = 0,86
.3. Коэффициент условий производственного быта
Определяется аналогично предыдущему:
где ВФi Внi - соответственно фактическое и нормативное количество наименований i-ro вида производственного быта (мест в столовой, столов заказов, объектов бытового обслуживания и т.д.).
Социальный ориентир [К2.3] = 1.
Смотрите также
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
Введение
Возникновение
понятия “Стиль руководства" и его изучение можно связать с именем
немецкого психолога К. Левина. Название и количество стилей руководства было
разно ...
Управленческие идеи Ч. Хэнди
Введение
Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем
основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их
деятельности. Он успешно сочетает требов ...