Взаимодействие субъектов управления персоналом
Материалы по менеджменту / Субъекты управления персоналом / Взаимодействие субъектов управления персоналом
Страница 4

Анализ деятельности государственных субъектов показывает, что в процессе становления рыночных отношений они призваны играть все большую роль в управлении персоналом, применяя при этом не только административные методы, но и методы поддержки организаций и их внутриорганизационных субъектов.

Вследствие сложности и многоплановости управления персоналом, организации часто не в состоянии квалифицированно выполнить всю совокупность функций в этой области (отсутствие специалистов, современных методик, низкая эффективность и пр.). Тем более, что некоторые из функций (например, отбор персонала) могут осуществляться организациями эпизодически. Новые экономические условия приводят к становлению новых для российской действительности субъектов управления персоналом - кадровые агентства, рекрутинговые фирмы, центры оценки персонала, центры развития персонала, консалтинговые организации по вопросам кадрового аудита, разработке систем управления персоналом и пр.

2. Внутриорганизационные субъекты управления персоналом

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Японский опыт менеджмента качества и возможности его применения в сфере туризма
Введение Туризм принадлежит к сфере услуг и является одной из крупнейших и динамичных отраслей экономики. Высокие темпы его развития, большие объемы валютных поступлений активно влияю ...

Управленческие идеи Ч. Хэнди
Введение Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их деятельности. Он успешно сочетает требов ...

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...