Выбор и оценка стратегических направлений Тасеевского районаМатериалы по менеджменту / Теоретические и организационно-методические аспекты выбора и оценки стратегических направлений развития территории / Выбор и оценка стратегических направлений Тасеевского районаСтраница 3
Далее следует пятый этап методики (см. таблица 20, рисунок 23).
Таблица 20 - Оценка критериев стратегии развития территории
№ Стратегии |
1 Финансовые критерии |
2 Рыночные критерии |
3 Социальные критерии |
4 Экологические критерии |
+ |
- | |||||||||||
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
2.1 |
2.2 |
2.3 |
2.4 |
3.1 |
3.2 |
3.3 |
4.1 |
4.2 |
4.3 | ||||
1 |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
12 |
2 | |
2 |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
7 |
7 | |
3 |
+ |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
6 |
Рисунок 23 - Карта позиционирования стратегий развития Тасеевского района с учетом целесообразности и риска, %
Таким образом можно сделать вывод о том ,что самой приоритетной стратегией развития Тасеевского района будет являться стратегия 1 : Улучшение социально- экономической ситуации Тасеевского района (использование сильных сторон и возможностей внешней среды).
Стратегии 2 и 3 необходимо доработать.
Далее шестой этап методики (см. таблица 21, рисунок 24).
Таблица 21 - Оценка критериев направлений развития территории
№ направления |
1 Финансовые критерии |
2 Рыночные критерии |
3 Социальные критерии |
4 Экологические критерии |
+ |
- | ||||||||||||
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
2.1 |
2.2 |
2.3 |
2.4 |
3.1 |
3.2 |
3.3 |
3.4 |
4.1 |
4.2 |
4.3 |
4.4 | |||
1 |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
11 |
5 |
2 |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
12 |
4 |
3 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
11 |
5 |
4 |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
11 |
5 |
5 |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
12 |
4 |
6 |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
11 |
5 |
7 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
14 |
2 |
8 |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
12 |
4 |
9 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
_ |
+ |
+ |
+ |
13 |
3 |
10 |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
13 |
3 |
11 |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
14 |
2 |
Смотрите также
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
Введение
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовл ...
Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение
Положения и требования Закона «О Техническом регулировании»
распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг
(работ), на проектные, конструкторские, ...
Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение
Практическая актуальность работы обусловлена тем,
каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев
без особой подготовки на уровне здравого смысл ...