Совершенствование организации экономического соревнованияМатериалы по менеджменту / Теоретические основы экономического соревнования / Совершенствование организации экономического соревнованияСтраница 4
§ среди промышленных организаций и организаций топливно-энергетического комплекса
- республиканское унитарное предприятие «Калинковичский завод железобетонных изделий», дочернее предприятие «Вороновская сельхозтехника» Гродненского унитарного предприятия «Облсельхозтехника»;
§ среди организаций агропромышленного комплекса
- сельскохозяйственный производственный кооператив «Октябрь-Гродно», Гродненский район, открытое акционерное общество «Агрокомбинат «Дзержинский», Дзержинский район, республиканское унитарное предприятие «Совхоз-комбинат «Заря», Мозырский район и другие.
Все победители соревнования обеспечили выполнение в 2009 году основных целевых показателей прогноза социально-экономического развития, а также высокие показатели трудовой и исполнительской дисциплины, охраны труда и техники безопасности.
Теоретические исследования и практический опыт показывают, что организация экономического соревнования может быть эффективной лишь при наличии надежных, четких критериев и показателей. Показатели соревнования могут рассматриваться как качественные и количественные характеристики социально-экономических объектов и процессов, связанных с соревновательной деятельностью. Положительным моментом в практике организации экономического соревнования является оценка его результатов на основе вклада в улучшение прежде всего качественных показателей. [17]
Среди показателей соревнования проведенных в РУП «Дружбинец» первое место занимает производительность труда и качество продукции. На втором месте - экономия материалов, сырья, ресурсов, горючего и энергии. Третье место занимает показатель объема продукции. На четвертое место поставлен показатель улучшения использования машин и оборудования. На пятом месте - показатель прибыли и на шестом - показатель заработной платы.
Завершающим этапом управления экономическим соревнованием является функция анализа использования этого экономического рычага повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
Заключение
Важная составная часть управления производством в сельскохозяйственном предприятии - это управление через экономическое соревнование.
В экономическом соревновании принимают участие механизаторы, животноводы, полеводы, водители и другие работники на основе заявки. Заявки на участие в экономическом соревновании подаются в комиссию. Итоги экономического соревнования подводятся по результатам работы с начала года (за I квартал, полугодие, 9 месяцев и год)
Трудовое соревнование проводится по группам:
- водители автомобилей
- трактористы-машинисты
операторы машинного доения
животноводы
В свою очередь каждая группа делится на маленькие подгруппы из 4-х или 5 человек, которые соревнуются между собой. Комиссия устанавливает сроки, в которые каждая подгруппа должна предоставить отчет о проделанной работе. После подведения итогов определяются победители которые награждаются призами и премиями к заработной плате.
Тема работы посвящена вопросу организации экономического соревнования в сельскохозяйственном предприятии, в частности форм, принципов организации соревнования и создание здорового социально-психологического климата как фактора, влияющего на эффективность трудового процесса и на производительность труда.
На основе изученного материала можно сделать следующие выводы:
Смотрите также
Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение
В современной рыночной среде значительно ускорился темп
изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со
стороны руководителей предприятий. Обос ...
Управление персоналом на предприятии
...
Стратегия продвижения товаров на инструментальном уровне
1. Теоретические основы разработки стратегии продвижения
товаров
...