Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы по менеджменту / Трудовая мотивация работников / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 5

Увеличение оборачиваемости положительно характеризует деловую активность предприятия, так как в результате ускорения оборачиваемости предприятие нуждается в меньшем объеме оборотного капитала для финансирования производственной деятельности.

Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от продажи продукции к выручке от реализации продукции:

Рпр=Пр/В*100 (7)

где Рпр - рентабельность производства;

Пр - прибыль от реализации продукции.

Рентабельность продаж составила в 2006 г.133807 / 671675 = 19,92%, в 2007 г. рентабельность составляла 133750 / 700661 = 19,09%, уровень рентабельность в 2008 г. был равен 683994 / 4134839 = 16,54%.

Снижение рентабельности продаж в 2008 г.является отрицательным фактором, так как указывает на понижение эффективности деятельности предприятия.

Обобщая результаты анализа исследуемой организации, можно сделать общий вывод о том, что в целом ситуация развивается для предприятия достаточно благоприятно, на это указывает рост объема продаж. Значительный рост выручки, превышающий темп инфляции в 2008 г., является признаком успешного и конкурентоспособного бизнеса предприятия. ОАО «Альметьевский трубный завод» характеризуется следующими основными показателями: валюта баланса в 2008 г. составила 1698750 тыс. руб., среднегодовая стоимость основных средств 409593 тыс. руб., выручка 4134839 тыс. руб., чистая прибыль 292817 тыс. руб., численность работающих 1131 чел. Деятельность предприятия является эффективной, прибыль от продаж увеличивается. Рентабельность производства в 2008 г. составляет 16,54%. Рост стоимости основных средств указывает на расширение производства и обновление производственных мощностей. Рост производительности труда свидетельствует о повышении качества управления трудовыми ресурсами предприятия.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Смотрите также

Цикл развития организаций
  ВВЕДЕНИЕ Каждый день образуется множество новых фирм. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не су ...

Управление конкурентной стратегией танцевального клуба "МиСС"
Введение Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов, ускорения технологических нововведений, всл ...

Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие актив ...