Анализ общего управления компании «Винтур» показал, что организационная структура фирмы позволяет осуществлять свою деятельность в соответствии с поставленными целями. Права и обязанности закреплены за сотрудниками, которые несут ответственность за конкретную работу. Однако наблюдаются некоторые нарушения информационных потоков, проявляющиеся в нечеткости взаимодействия между подразделениями. В этом направлении ведется работа по изучению способов использования систематизированных процедур в процессе принятия решений.

В ООО «Винтур» особое внимание уделено найму работников. Прием на работу производится с помощью специализированного кадрового агентства, с которым заключен договор о долгосрочном сотрудничестве. По условиям данного договора кадровое агентство производит отбор, обучение и переквалификацию персонала компании.

На предприятии имеется возможность карьерного роста. Ежегодно все работники компании проходят аттестационную комиссию, с целью определения степени их профессиональной пригодности.

Структура управления - линейно-функциональная. Во главе компании стоит директор. Он занимается координацией работы менеджеров различных подразделений.

Общее количество персонала достаточно для обеспечения нормальной деятельности фирмы и в целом, по предварительной оценке, соответствует требованиям нормативных документов, регулирующих кадровые вопросы на предприятиях сферы туризма.Штат фирмы представлен в табл. 2.2.1.

Штат состоит из управленческого персонала, директоров, бухгалтеров, экономиста, менеджеров.

Таблица 2.2.1 Штат компании