Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 1
ООО "Винтур» является частным предприятием со статусом юридического лица. Форма собственности: частная.
Основной вид деятельности в соответствии с Уставом предприятия: туризм, и соответствующие туристические услуги.
Предприятие прошло лицензирование в Государственной Туристической Администрации Украины. И в соответствии с законом Украины «о туризме» имеет право заниматься внутренним, зарубежным, иностранным туризмом и экскурсионной деятельностью.
Лицензия Государственной туристической администрации Украины AA №841066 от 21.12.2004 года <http://www.chernomor.com/downloads/license.jpg>
Предприятие в своей деятельности руководствуется законами, уставом и другими нормативными актами Украины.
ООО предлагает туры по Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=4> и активно развивает направление детского отдыха в Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2>. Первый частный проект для детей воплощенный в жизнь компанией, это детский лагерь Нового Поколения «Мандарин» <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2&di=mandarin>!
В каталоге компании «Винтур» в этом году представлено на выбор клиента более 70 объектов размещения, это гостиницы <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=gos>, пансионаты <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=pans>, санатории <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=san>, базы отдыха <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=tb>.
В офисе компании обеспечен входящий и исходящий информационный поток - 10 телефонных линий; используя выделенный канал Интернет, руководство обеспечило каждого сотрудника электронным адресом <http://www.chernomor.com/index.php?rz=8>, что позволяет оперативно отвечать на запросы клиентов в максимально сжатые сроки; ООО развивает сеть представителей, которые значительно облегчают и удешевляют работу турагентов.
В производственно-хозяйственной структуре, бухгалтерском учете и финансовой отчетности туроператор «Винтур» классифицируется как непромышленное производство.
Фактически по характеру своей деятельности и отраслевой принадлежности (туроператор) ООО «Винтур» является самофинансирующимся предприятием сферы услуг, свободно функционирует на рынке и оказывает основные виды услуг, характерных для туристического бизнеса.
ООО «Винтур» оплачивает налоги в соответствии с действующим законодательством по установленным процентным ставкам и находится на едином 10% налоге.
Организация имеет лицензию на осуществление туроператорской деятельности.
Кроме этих документов организация имеет различные договоры с организациями, поставляющими предприятию определенные товары и услуги, СНиПы, ГОСТы и должностные инструкции работников.
Компания «Винтур» - многопрофильное предприятие, предоставляющее потребителям полный пакет туристических услуг:
Прием туристов в Крыму (внутренний и въездной туризм) организация и реализация на международном и внутреннем рынке рекреационных услуг санитарно - курортного и гостиничного комплекса Крыма.
Компания «Винтур» имеет высокую деловую активность и постоянно расширяется. Анализ финансовой отчетности компании показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост. За неполный текущий 2012 год он составляет 32% от итогов того же периода 2011 года. Объем оборотных средств вырос на 60%.
Предприятие не ставит своей целью концентрацию своей деятельности на конкретном товаре или на определенной группе покупателей. Фирма имеет широкий ассортимент продукции, в который входят пять основных групп.
Таблица 2.1.1
Сильные и слабые стороны компании «Винтур»
№п/п |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1 |
Достоверный мониторинг рынка |
Сбои в снабжении |
2 |
Отлаженная сбытовая сеть |
Недостатки в рекламной политике |
3 |
Широкий ассортимент продукции |
Средний уровень цен |
4 |
Высокий контроль качества |
Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги) |
5 |
Высокая рентабельность |
Не полная загруженность производственных мощностей |
6 |
Рост оборотных средств |
Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
7 |
Высокая квалификация персонала |
Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений |
8 |
Хорошая мотивация персонала | |
9 |
Достаточная известность |
Смотрите также
Японская модель управления принципы, особенности применения и перспективы развития
Введение
Экономический рывок, который продемонстрировала
Япония в послевоенное время, уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес
у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Экон ...
Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ
В условиях роста конкуренции, увеличения роли
человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от
эффективности процессов формирования, использования ...
Субъекты управления персоналом
Введение
Актуальность
темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления
персоналом» неоднозначна. Социальная система предприятия закономерно
разделяется на две о ...