Организация и управление сбытом продукции на предприятииМатериалы по менеджменту / Характеристика предприятия ОАО Витязь / Организация и управление сбытом продукции на предприятииСтраница 3
Таблица 5. Поставка на экспорт по сравнению с 2009 годом
|
Страна |
2009 год |
2010 год | ||
|
Млн. руб. |
Тыс. долл. |
Млн. руб. |
Тыс. долл. | |
|
Россия |
36303,7 |
13053,3 |
50888,5 |
17139,3 |
|
Казахстан |
32,9 |
11,6 |
81,6 |
27,0 |
|
Латвия |
12,8 |
4,6 |
27,8 |
9,3 |
|
Молдова |
72,6 |
25,3 |
120,7 |
40,1 |
|
Украина |
626,4 |
227,1 |
254,3 |
84,4 |
|
Эквадор |
30,0 |
9,9 | ||
|
Чехия |
5,3 |
1,9 | ||
|
Корея |
2,0 |
0,7 | ||
|
Мексика |
3,9 |
1,3 | ||
|
Итого |
37053,7 |
13323,8 |
51408,8 |
17312,0 |
Проводимая на предприятии работа по увеличению объёмов реализации продукции, в том числе поставок на экспорт, позволила достигнуть в 2010 году определенных результатов. Темп роста экспорта составил 129,9% при задании 135%, темп роста импорта составил 100,9% при задании 113%, внешнеторговое сальдо осталось отрицательным и составило (-) 4561,4 тыс. долл. США при задании (-) 6125 тыс. долл. Внешнеторговый оборот в отчетном году составил 39185,4 тыс. долларов США. В 2010 году поставлено на экспорт продукции и услуг на 17 312 тыс. долл. США. Объём импорта составил 21873,4 тыс. долл. США.
Смотрите также
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...
Формы мотивации и демотивации персонала в организации
Введение
Управление
персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы),
организация их эффективного и рационального использования, а также их
профессиональ ...
Управление конкурентной стратегией танцевального клуба "МиСС"
Введение
Современная экономика характеризуется сочетанием сложных и
противоречивых процессов глобализации бизнеса, ограниченности ресурсов,
ускорения технологических нововведений, всл ...
