Организация и управление сбытом продукции на предприятии
Материалы по менеджменту / Характеристика предприятия ОАО Витязь / Организация и управление сбытом продукции на предприятии
Страница 3

Таблица 5. Поставка на экспорт по сравнению с 2009 годом

Страна

2009 год

2010 год

Млн. руб.

Тыс. долл.

Млн. руб.

Тыс. долл.

Россия

36303,7

13053,3

50888,5

17139,3

Казахстан

32,9

11,6

81,6

27,0

Латвия

12,8

4,6

27,8

9,3

Молдова

72,6

25,3

120,7

40,1

Украина

626,4

227,1

254,3

84,4

Эквадор

30,0

9,9

Чехия

5,3

1,9

Корея

2,0

0,7

Мексика

3,9

1,3

Итого

37053,7

13323,8

51408,8

17312,0

Проводимая на предприятии работа по увеличению объёмов реализации продукции, в том числе поставок на экспорт, позволила достигнуть в 2010 году определенных результатов. Темп роста экспорта составил 129,9% при задании 135%, темп роста импорта составил 100,9% при задании 113%, внешнеторговое сальдо осталось отрицательным и составило (-) 4561,4 тыс. долл. США при задании (-) 6125 тыс. долл. Внешнеторговый оборот в отчетном году составил 39185,4 тыс. долларов США. В 2010 году поставлено на экспорт продукции и услуг на 17 312 тыс. долл. США. Объём импорта составил 21873,4 тыс. долл. США.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочн ...

Формирование конкурентных преимуществ предприятия
Введение В международной интеграции производства единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потре ...

Формирование команды и ее роль в организации
Введение Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют ...