Выводы и рекомендации в выборе эффективного стиля руководства
Материалы по менеджменту / Стили руководства в организации / Выводы и рекомендации в выборе эффективного стиля руководства
Страница 5

От 11 до 20 баллов.

«Коллектив превыше всего!» - таков девиз вашего руководителя, поэтому главное для него - доброжелательная атмосфера в коллективе. Он всегда прислушивается к мнению своих сотрудников, к обсуждению вопросов, связанных с модернизацией производства, внедрением новых технологий, избранием работников на новые должности, активно привлекаются все члены трудового коллектива. Ваш руководитель охотно идет на компромиссы, не любит критики, предпочитает работать с людьми, которые являются профессионалами в своем деле, при возникновении всевозможных производственных проблем обращается только к ним.

От 21 и выше

. Ваш руководитель наделен великолепными организаторскими способностями, он быстро принимает важные решения, с интересом следит за новыми идеями, активно внедряет их в производство. При возникновении производственных проблем он не боится обращаться за советом к остальным сотрудникам, охотно соглашается с их мнением, если оно представляется ему наиболее разумным и рациональным. К числу его безусловных достоинств руководителя относится требовательность, объективность, умение критиковать сотрудников, не задевая их самолюбия.

Приложение 3

Результаты тестирования по Методике «Определения стиля руководства трудовым коллективом»

Респондент/№

Директивный компонент (Д)

Попустительский компонент (П)

Коллегиальный компонент (К)

Преобладающий компонент

1

1

3

12

К

2

3

4

9

К

3

5

4

7

К

4

4

9

3

П

5

0

3

13

К

6

1

5

10

К

7

4

2

10

К

8

4

10

2

П

9

9

3

4

Д

10

0

5

5

Д

Приложение 4

Результаты тестирования по Методике «Определения стиля руководства трудовым коллективом -2»

Респондент\№

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Количество баллов

26

15

10

19

22

30

18

13

25

28

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, бе ...

Управление развитием бизнеса на примере ООО "ТК Лига"
Введение   В современной рыночной среде значительно ускорился темп изменений конкурентных условий, требующий более быстрого реагирования со стороны руководителей предприятий. Обос ...

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...