Определение типа организационной культуры предприятия (Методика Чарльза
Ханди)Материалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Определение типа организационной культуры предприятия (Методика Чарльза
Ханди)Страница 2
Таблица 18. Характер управления организацией
|
По характеру управления организацией инновационная-бюрократическая | |||
|
Метод построения структуры управления |
По региону, потребителю, продукции и т.п. По функциям |
100 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Вертикаль власти |
Минимальная Максимальная |
90 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Управление |
Централизация Децентрализация |
90 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Документооборот |
Минимальная загруженность Высокая загруженность |
100 |
0 - 50 51 -100 |
|
Наличие доступа к информации работников любого уровня |
Имеется Не имеется |
60 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Делегирование ответственности |
Максимальная Минимальная |
75 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Оперативность принятия решений |
Высокая Низкая |
50 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Внутренняя кооперация |
Присутствует Отсутствует |
20 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Система внесения рацпредложений |
Присутствует Отсутствует |
0 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Система поощрения внесения рацпредложений |
Присутствует Отсутствует |
0 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Проведение НИОКР |
Присутствует Отсутствует |
0 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Модель управления |
Сетевая Иерархическая |
100 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Наличие региональных представительств |
Имеются Не имеются |
0 |
0 - 50 51 - 100 |
|
Среднее арифметическое оценок Z |
58,5 | ||
|
Показатели Шкала % | |||
|
1 Для организации максимальное значение имеют внутренние связи и отношения: психологический климат, чувство единения персонала, кооперация, забота о сотрудниках и т.п. |
0 - 50 | ||
|
2 Для организации максимальное значение имеют внешние связи и отношения: взаимодействие с внешней средой, связи с общественностью, с правительством, инвесторами и акционерами, имидж, репутация и т.п. |
51 - 100 |
87 | |
Смотрите также
Функции управления
Введение
Управление представляет собой целенаправленный процесс, включающий
в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции
управления.
В кабинетах многих ...
Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы
Введение
Тема контрольной работы "Тарифная политика
как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы" по дисциплине
"Социальный менеджмент".
Жилищно-ко ...
Технологии принятия управленческих решений (метод Дельфи)
Введение
Практическая актуальность работы обусловлена тем,
каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев
без особой подготовки на уровне здравого смысл ...