Определение мотивационного профиля сотрудников отдела полиции №2 (Методика
Мартина Ричи)Материалы по менеджменту / Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений / Определение мотивационного профиля сотрудников отдела полиции №2 (Методика
Мартина Ричи)Страница 4
.Исполнение отдельных поручений следователя <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C>.
Для службы ОУР мотивирующим профилем является №10, №12.Данные показатели полностью подтверждают специфику деятельности отдела уголовного розыска. Сотрудники проявляют нетривиальные методы мышления и работы, в их деятельности необходима пытливость, скрупулезность, внимательность к мелочам. Срок службы опрошенных сотрудников ОУР составил 18 и 15 лет. При опросе, сотрудники руководствовались жизненным опытом и собственными ощущениями и, поэтому, данные ответы можно расценивать как мотивирующие на удержание в структуре, и полученные данные можно приобщить к общей картине.
Рис.25 Результат опроса службы ОУР
Отдел по работе с личным составом выполняет следующие задачи:
.Обеспечение организации работы по отбору и расстановке кадров, осуществление мероприятий по повышению их профессионального мастерства и морально - психологической устойчивости. 2.Формирование государственно - правового мировоззрения сотрудников органов внутренних дел на основе государственности, патриотизма, верности Присяге сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации, выполнения норм Кодекса чести рядового и начальствующего состава органов внутренних дел Российской Федерации. 3.Воспитание у сотрудников органов внутренних дел высоких профессиональных, гражданских и морально - психологических качеств, повышение уровня общей культуры, мобилизации их на эффективное выполнение оперативно - служебных задач, укрепление дисциплины и законности. 4.Нравственно - эстетическое воспитание личного состава органов внутренних дел, организация культурного досуга сотрудников. 5.Организация помощи и контроль за реализацией социально -правовых гарантий личного состава органов внутренних дел, ветеранов и членов их семей. 6.Формирование и поддержка позитивного общественного мнения о деятельности органов внутренних дел, повышение их авторитета и престижа.
.Организация профессиональной подготовки: специальной, правовой, физической и боевой.
Для службы ОРЛС мотивирующим профилем является №12.
Рис.26 Результат опроса службы ОРЛС
Служба «К»
- выявляет, предупреждает, пресекает и раскрывает преступления в сфере информационных технологий, незаконного оборота РЭС, специальных технических средств СТС и детской (педофилии) порнографии. Для службы «К» и ГО и О мотивирующим профилем является №11.
Таблица 16. Ведущие потребности
|
№1 в высокой заработной плате и материальном вознаграждении |
№7 ставить для себя дерзновенно сложные цели и достигать их |
|
Приоритет государства | |
|
№2хороших условиях работы и комфортной обстановке |
№8 во влиятельности и власти, стремлении руководить другими |
|
№3в четком структурировании работы, наличии обратной связи |
№9разнообразии, переменах, стимулировании |
|
№4 социальных контактах |
№10 быть креативным |
|
№5формировать и поддерживать долгосрочные, стабильные взаимоотношения |
№11 совершен., росте и развитии как личности |
|
Важно сотрудникам | |
|
№6потребность в завоевании признания со стороны других людей |
№12 в ощущении востребованности и интересной общественно-полезной работе |
|
Приоритет сотрудников |
Смотрите также
Формирование команды и ее роль в организации
Введение
Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые
продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны
общей целью, доверяют ...
Управление интеллектуальной собственностью организации
Введение
В современном мире значение интеллектуальной
собственности резко возрастает, она должна быть основным источником финансовой
устойчивости хозяйственной деятельности предприяти ...
Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение
Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с
различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере
задач и способах их решения ...
