Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятияМатериалы по менеджменту / Управление ассортиментной политикой торгового предприятия / Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятияСтраница 6
Себестоимость = 34200841-1195000-2075351-2067343 = 28863147
Н = (9385456/28863147) 100 = 32,52
Себестоимость = 34796451-2237351-2095943-1195000 = 29268157
Н = (12494600/29268157) 100 = 42,69
Себестоимость = 37969171-2200343-2248351-2332700 = 31187777
Н = (13795600/31187777) 100 = 44,23%
С помощью вычисленных показателей составим таблицу показателей финансовой деятельности торгового предприятия (см. табл. 5)
Табл. 5. Показатели финансового результата деятельности ИП Морозова В.В.
Год |
Чистая прибыль |
Объем продаж |
Валовая прибыль |
Себес.ть закупки и реализ. продукции |
Рент.ть продаж % |
Наценка (%) |
2009 |
389.015 |
34.589.856 |
9.385.456 |
28.863.147 |
1 |
32,52 |
2010 |
2.951.549 |
37.748.000 |
12.494.600 |
29.268.157 |
8 |
42,69 |
2011 |
2.630.829 |
40.600.000 |
13.795.600 |
31.187.777 |
6 |
44,23 |
Из данной таблицы видно, что объем продаж растет, так же возрастают такие показатели, как торговая наценка, валовая прибыль. Но для торгового предприятия важен рост другого показателя - чистой прибыли, на сегодняшний день он снижается, так как возрастает себестоимость продаваемой продукции. Следовательно, для того что бы чистая прибыль повышалась, надо стараться уменьшать себестоимость продукции, путем сокращения транспортных расходов, расходов на закупку товара, оплаты труда и других статей расходов.
Смотрите также
Строительство и эксплуатация зданий и сооружений
ВВЕДЕНИЕ
Данная
работа называется «Организация управления строительной фирмой». Актуальность
данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных
условиях рынка - ...
Управление персоналом клиентоориентированной компании
С увеличением конкуренции привлечение нового потребителя является все более актуальным сложным мероприятием. На сегодняшний день при выборе услуг и товаров люди ориентируются не только на стоимость, н ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...