Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятия
Материалы по менеджменту / Управление ассортиментной политикой торгового предприятия / Анализ финансово-экономической деятельности торгового предприятия
Страница 6

Себестоимость = 34200841-1195000-2075351-2067343 = 28863147

Н = (9385456/28863147) 100 = 32,52

Себестоимость = 34796451-2237351-2095943-1195000 = 29268157

Н = (12494600/29268157) 100 = 42,69

Себестоимость = 37969171-2200343-2248351-2332700 = 31187777

Н = (13795600/31187777) 100 = 44,23%

С помощью вычисленных показателей составим таблицу показателей финансовой деятельности торгового предприятия (см. табл. 5)

Табл. 5. Показатели финансового результата деятельности ИП Морозова В.В.

Год

Чистая прибыль

Объем продаж

Валовая прибыль

Себес.ть закупки и реализ. продукции

Рент.ть продаж %

Наценка (%)

2009

389.015

34.589.856

9.385.456

28.863.147

1

32,52

2010

2.951.549

37.748.000

12.494.600

29.268.157

8

42,69

2011

2.630.829

40.600.000

13.795.600

31.187.777

6

44,23

Из данной таблицы видно, что объем продаж растет, так же возрастают такие показатели, как торговая наценка, валовая прибыль. Но для торгового предприятия важен рост другого показателя - чистой прибыли, на сегодняшний день он снижается, так как возрастает себестоимость продаваемой продукции. Следовательно, для того что бы чистая прибыль повышалась, надо стараться уменьшать себестоимость продукции, путем сокращения транспортных расходов, расходов на закупку товара, оплаты труда и других статей расходов.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Смотрите также

Управленческие решения сущность, виды
Введение Процесс принятия решений имеет большое значение в жизни любого человека. С самого начала жизненного пути каждый сталкивается с проблемой выбора из множества альтернативных ва ...

Теория управлениия
ВВЕДЕНИЕ В течение длительного времени существования человечества и развития общества, люди подразделялись на тех, кто управляет и тех, кем управляют. При этом чёткого разделения упр ...

Требования к современному менеджеру
Введение Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность исполнителей. П ...