Управление инвестиционными проектами
Материалы по менеджменту / Управление инвестиционными проектами
Страница 5

Задание 3

Рассчитать ожидаемое значение NPV по проектам, размах вариации, среднеквадратическое отклонение, коэффициент вариации. Сделать вывод о рискованности проектов.

Рассматриваются два альтернативных инвестиционных проекта А и Б, срок реализации которых 5 лет. Цена капитала, 10% годовых.

Показатель

Проект А

Экспертная оценка вероятности

Проект Б

Экспертная оценка вероятности

Инвестиции (единовременное вложение средств) Оценка среднегодового поступления средств: наихудшая наиболее реальная оптимистическая Оценка NPV: наихудшая наиболее реальная оптимистическая

100 28 30 32 6,1 13,7 21,3

´ ´ ´ 0,2 0,6 0,2

150 35 40 45 17,3 1,6 20,6

´ ´ ´ 0,1 0,7 0,2

Размах вариации

15,2

37,9

Среднеквадратическое отклонение

4,9

10,4

Коэффициент вариации

0,4

2,9

Размах вариации:

21,3-6,1 = 15,2

= 20,6 - (-17,3) = 37,9

Среднее квадратическое отклонение:

=4,9

=10,4

Коэффициент вариации:

,

Оценка NPV(наихудшая)

А=р

Оценка NPV(реальная)

А=

Оценка NPV(оптимистическая)

А=

Оценка NPV(наихудшая)

Б=

Оценка NPV(реальная)

Б=

Оценка NPV(оптимистическая)

Б=

Уровень конъюнктуры рынка

проект А

проект Б

 

Rj

Pj

ожидаемый доход

Rj

Pj

ожидаемый доход

Низкий

6,1

0,2

1,2

-17,3

0,1

-1,7

средний

13,7

0,6

8,2

1,6

0,7

1,1

высокий

21,3

0,2

4,3

20,6

0,2

4,1

   

1

13,7

 

1

3,5

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы
Введение Тема контрольной работы "Тарифная политика как критический фактор развития жилищно-комунальной сферы" по дисциплине "Социальный менеджмент". Жилищно-ко ...

Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС
ЗАДАНИЕ на курсовой проект студента Лидии Владимировны Хромовой 1. Тема курсового проекта Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО «ТВЭКС» 2. Срок сдачи студентом курсо ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...