Анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ
Материалы по менеджменту / Управление конкурентоспособностью предприятия / Анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ
Страница 2

В клинике проводятся курсы медикаментозного лечения, включая парабульбарные, подконъюнктивальные, внутримышечные, внутривенные инъекции без госпитализации пациента. Представлен весь спектр лазерных операций при глаукоме, вторичной катаракте, заболеваниях сетчатки. В том числе проводятся консультации лазерного хирурга при подготовке к беременности и во время нее.

Салон «Око плюс» - это небольшая оптика, особенность которой - домашняя обстановка. Рабочее место офтальмолога оснащено современными средствами определения остроты зрения и получения точного рецепта на очки, вплоть до компьютерной диагностики. В оптике большие объемы работ на изготовление очков, поэтому работы выполняют три технолога, вследствие того есть возможность сделать очки очень быстро, буквально, в присутствии заказчика (если у него есть такая необходимость) или на следующий день. Очки изготавливаются на современном автоматическом оборудовании, практически исключающем ошибку мастера. Выбор оправ достаточно большой (свыше 500 моделей), чтобы удовлетворить любой вкус. Цены демократичны - от 80 рублей до 8000 рублей. Производители: Германия, Франция, Италия, Швеция, Польша, Корея, Китай.

Влияние социально-демографических, политических, экономических факторов, технологических, экологических факторов на развитие предприятия.

Таблица 4. Влияние различных факторов на развитие предприятия

№ п.п.

Фактор

Знак влияния

Качественная оценка

Балльная оценка

Вес

Важность фактора

Социально-демографические факторы

1

Демографический рост

+

сильная

10

0,08

0,8

2

Уменьшение доходов населения

-

слабая

3

0,06

0,18

3

Улучшение уровня жизни

+

сильная

10

0,04

0,4

4

Отношение к безопасности жизни

+

сильная

10

0,06

0,6

5

Изменения в уровне образования и здоровья населения

+

сильная

10

0,04

0,4

6

Увеличение числа конкурентов на рынке

+

значит.

7

0,08

0,56

Технологические факторы

1

НТП обуславливает появление нового оборудования, повышающего скорость и качество производства

+

сильная

9

0,05

0,45

2

Появляются новые требования ГОСТ

+

сильная

9

0,08

0,72

3

Повышение качества продукции и услуг

+

существ.

6

0,03

0,18

Экономические факторы

1

Кризисные проявления в экономике региона

-

сильная

10

0,7

-0,7

2

Увеличение курса доллара

-

существ.

6

0,02

-0,12

3

Рост инфляции

-

существ.

6

0,04

-0,24

Экологические факторы

1

Состояние окружающей среды

-

слабая

0

0,00

0

Политико-правовые факторы

1

Стабильная политическая ситуация в регионе

+

Значит.

8

0,02

0,16

2

Увеличение налоговых ставок

-

Значит.

7

0,03

-0,21

3

Введение новых налогов

-

Значит.

7

0,03

0,21

4

ведение обязательного лицензирования деятельности

-/+

существ

6

0,04

-0,24

5

Изменения законодательства в отношении сферы производства

+

сильная

9

0,07

0,63

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
Введение   Возникновение понятия “Стиль руководства" и его изучение можно связать с именем немецкого психолога К. Левина. Название и количество стилей руководства было разно ...

Управление персоналом (на предприятии на примере ОАО "Алтайэнерго")
ФГБОУ «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» Кафедра «Экономика труда» УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой Мишин А. К. «_____» ________________ 20 ...