Стратегия развития организации
Материалы по менеджменту / Стратегия развития организации

Введение

Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды.

Только реализуя стратегии развития, непрерывно осуществляя инновационные процессы во всех сферах своей жизнедеятельности, предприятие может достичь успеха в конкурентной борьбе. Для обеспечения четкого управления работой предприятий и других коммерческих структур необходим выбор оптимальной стратегии, основанной на детальном анализе и управлении хозяйственной деятельностью предприятия в условиях неопределенности внешней среды. Для принятия ответственных управленческих решений, нацеленных на будущее, необходим анализ устойчивости предприятия к условиям изменения внешней среды, надежности партнеров, конкурентоспособности и прибыльности деятельности.

Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО "Отель "Кочар".

Объект исследования - ООО "Отель "Кочар".

Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:

1.        Раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе;

2.        Описать виды стратегии;

.           Дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;

.           Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО "Отель "Кочар";

.           Определить основные направления разработки стратегии развития ООО "Отель "Кочар";

.           Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО "Отель "Кочар" и оценить их эффективность.

Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как А. Чандлер, И. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хасси, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова, С.А. Попов, Л. И. Евенко и другие.

1. Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия

    Смотрите также

    Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
    Введение   Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...

    Улучшение системы стратегического менеджмента на примере ТОО "BR TV"
    Введение Оценка текущей стратегии предприятия, структуры управления-подчинения администрации и функциональное взаимодействие, документарных и информационных потоков входит в комплексн ...

    Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
    ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и пер ...