Эволюция подходов к менеджменту качестваМатериалы по менеджменту / Эволюция подходов к менеджменту качестваСтраница 6
В общем виде основные этапы развития систем менеджмента качества представлены на рис. 2. качество управление менеджмент продукция
Рис. 2. Основные этапы развития систем менеджмента качества
Примечания. Принятые сокращения на англ. языке: MBQ - Management by Quality - Менеджмент на основе качества;
MBО - Management by Objectives - Управление по целям; TQM - Total Quality Management- Всеобщий менеджмент качества;- Universal Quality Management - Универсальный менеджмент качества: ОМ - Quality Management - Менеджмент качества; - Total Quality Control- Всеобщий контроль качества; - Company Wide Quality Control - Контроль качества в масштабе всей компании;
ОС - Quality Circles - Кружки контроля качества; - Zero Defect - Система "Ноль дефектов";
QFD - Quality Function Deployment - Развертывание функции качества;- Statistical Quality Contra! - Статистический контроль качества.
2. Тест
К видам контроля, соответствующим признаку «условия технической оснащенности», относится
1) автоматизированный контроль
) механизированный контроль
) технический осмотр.
В зависимости от уровня технической оснащенности технический контроль подразделяется на следующие виды:
· ручной (используются немеханизированные средства контроля для проверки качества деталей, изделий);
· механизированный (применение механизированных средств контроля);
· автоматизированный (осуществляется с частичным участием человека);
· автоматический (без непосредственного участия человека);
· активный (непосредственно воздействует на ход технологического процесса и режимов обработки с целью управления ими).
Поэтому вариант ответа - 1 и 2.
3. Задача
На основе данных таблицы оцените качество готовой продукции по таким показателям, как
1) коэффициент возврата продукции на доработку;
) коэффициент физической убыли продукции по причине неисправляемого брака;
) коэффициент рекламаций.
Таблица 1 - Исходные данные
|
Период |
Количество продукции, шт. |
Рекламации |
Ремонты | |||
|
изготовленной |
реализованной |
Возвращенной на доработку |
Подлежащей утилизации | |||
|
I |
400 |
280 |
40 |
16 |
8 |
4 |
|
II |
392 |
320 |
28 |
- |
- |
- |
|
III |
420 |
260 |
48 |
12 |
12 |
12 |
|
IV |
440 |
360 |
32 |
8 |
8 |
4 |
|
V |
360 |
324 |
12 |
12 |
4 |
4 |
Смотрите также
Управление прибылью торгового предприятия
Введение
Предметом изучения в данной курсовой работе является прибыль.
Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики и
одним из важнейших показателей деятельности предпри ...
Теории мотивации трудовой деятельности персонала
Введение
Высокая мотивация персонала является одним из важнейших условий
успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников
на работу с высокой отдачей, бе ...
Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение
При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром
СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести
анализ системы подбора, от ...
