Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
Материалы по менеджменту / Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")

ВВЕДЕНИЕ

В условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из кризисного состояния и перехода к устойчивому экономическому развитию на базе научно - информационного способа создания благ во всех сферах человеческой деятельности. Трансформационные преобразования в системе социально - экономических отношений только тогда будут успешны, когда в них активно и плодотворна роль человека. А это зависит, прежде всего, от принципиально новых подходов к такому уникальному явлению и изобретению человечества как заработная плата, от такой ее трансформации, которая создаст более адекватные условия для высоко эффективного труда и полной самореализации личности на основе восстановления основных и дополнительных функций заработной платы, что обеспечит действия мотивационных сил системы оплаты труда.

Смотрите описание детские площадки купить от производителя тут.

Экономическими функциями заработной платы являются: воспроизводственная, стимулирующая, распределительная, функция формирования платежного спроса населения, функция средства дифференциации доходов работников. Представляется очень важным, выделение и социальных функций. Социальными функциями заработной платы выступают: функция средства развития интереса к труду, средства развития интереса к новациям и творчеству, морально - престижная, функция средства социального выравнивания.

В условиях перехода национальной экономики к инновационному типу развития, основанному на интеллектуальных ресурсах, наукоемких и информационных технологиях требует совершенствования процессов трансформации заработной платы в направлении большего соответствия трансформационным целям, принципам и этапам на основе перехода от воспроизводствено - ориентированного типа заработной платы к расширению инновационо - стимулирующего типа заработной платы.

На первых этапах трансформации воспроизводствено - ориентированных тип заработной платы был обеспечен за счет применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, что обусловило принятие согласованных решений по повышению уровня оплаты труда всех категорий работников, под держание соотношений по тарифным ставкам для обеспечения необходимого единства дифференциации оплаты труда; введение тарифной ставки первого разряда; формирование новых механизмов регулирования заработной платы.

На последующих этапах необходимо всемерно способствовать решению задачи перехода производительных сил на новый, интеллектуально инновационный тип их развития. Эффективным фактором ускорения такого развития может должен быть инновационно - стимулирующий тип заработной платы, суть которого состоит в установлении прямой зависимости вознаграждения автору и соавторам продукта (объекта), от значимости и экономического эффекта реального использования этого блага.

В условиях развития инновационной экономики особую актуальность приобретает организация комплекса работ по совершенствованию системы управления заработной платы, так как в современных условиях хозяйствования правильная организация расходов на оплату труда обеспечивает организации, одной стороны, эффективное использование фонда заработной платы, а с другой стороны, оптимизирует расходы на оплату труда, снижая себестоимость, чем и определяется актуальность выбранной темы курсовой работы работы.

Цель курсовой работы заключается в анализе системы управления заработной платой и премированием на ОДО «Внешгомельстрой» и разработкой путей повышения их эффективности.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи исследования:

изучить сущность и особенности организации оплаты труда работников предприятия;

изучить влияние системы и формирование стимулирования труда на активизацию хозяйственной деятельности работников предприятия;

дать организационно - экономическую характеристику ОДО «Внешгомельстрой»;

проанализировать систему управления заработной платой и премированием на ОДО «Внешгомельстрой»;

дать оценку эффективности системы управления заработной платой и премированием на ОДО «Внешгомельстрой»;

рассмотреть основные направления повышения эффективности системы управления заработной платой и премированием на ОДО «Внешгомельстрой».

Объектом исследования курсовой работы является хозяйственно - финансовая деятельность ОДО «Внешгомельстрой».

Предметом исследований выступает системы управления заработной платой и премированием на ОДО «Внешгомельстрой».

Период исследования включает 2007-2009 годы.

В работе были использованы методы эмпирического исследования (наблюдение, сравнение), методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования, методы теоретического исследования, в процессе обобщения и анализа экономической информации использовались следующие методы и методические приемы: общенаучные, анализ и синтез, и другие экономико-статистические методы сводки и группировки, метод абсолютных и относительных величин.

Исследования в курсовой работе, основаны на работах таких экономистов как: Афонина А. С., Генкина Б. М., Грибина Ю. Г., Лебедева С. Н., Фильее В. И., и другие.

Информационной базой послужила бухгалтерская и статистическая отчетность ОДО «Внешгомельстрой» за 2007-2009 гг.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.

Курсовая работа содержит 43 страницы печатного текста, 11 таблиц, приложения. Список использованных источников включает 39 наименований.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ И ПРЕМИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

    Смотрите также

    Субъективная сторона отношения к труду
    Введение История развития общества показывает, что единственным средством и естественным условием существования человека является труд. Наряду с природой труд служит источником всех ...

    Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
    ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...

    Субъекты управления персоналом
    Введение Актуальность темы исследования исходит из того, что категория «субъект управления персоналом» неоднозначна. Социальная система предприятия закономерно разделяется на две о ...