Характеристика учрежденияМатериалы по менеджменту / Стили руководства в организации / Характеристика учрежденияСтраница 1
Ульяновский областной клинический госпиталь ветеранов войн (далее УОКГВВ) был организован Постановлением Совнаркома 12.11.1945 года на базе эвакогоспиталя и предназначался для лечения инвалидов Великой Отечественной войны. За 65-летний путь развития госпиталь превратился в специализированное лечебное учреждение для ветеранов войн коечной мощностью 510 коек. Основными целями учреждения являются:
· Осуществление развития и совершенствования специализированной лечебно-диагностической и медико-социальной помощи ветеранам войн, лицам, приравненным к ним по льготам, а также лицам старше трудоспособного возраста в соответствии с международными стандартами;
· Подготовка медицинских кадров и повышение их квалификации по вопросам диагностики, тактики и объема лечения больных пожилого возраста, ухода за ними в стационарах.
Учреждение является специализированным, многопрофильным, учебно-методическим, лечебно-профилактическим и осуществляет медицинскую деятельность в соответствии с уставными задачами. Деятельность осуществляется на основе лицензий и сертификатов, выданных Комитетом здравоохранения администрации Ульяновской области. Все диагностические и лечебные отделения располагаются в трех корпусах. Госпиталь оснащен современным медицинским оборудованием.
Финансово-хозяйственная деятельность УОКГВВ отражена в Уставе учреждения. Имущество, закрепленное за ним является собственностью Ульяновской области. Госпиталь в соответствии с законодательством РФ имеет право самостоятельно осуществлять хозяйственную деятельность, предусмотренную Уставом. Строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на договорной основе. Источником формирования имущества и финансовых ресурсов УОКГВВ являются: бюджетные и внебюджетные средства, доход, полученный от реализации работ, услуг, а также от других видов разрешенной госпиталю хозяйственной деятельности, амортизационные отчисления, кредиты банков и дотации из бюджета, благотворительные взносы. Контроль и ревизия за деятельностью госпиталя осуществляется Министерством здравоохранения администрации Ульяновской области.
Правила внутреннего трудового распорядка УОКГВВ составлены на основе Трудового кодекса Российской Федерации и приняты на общем собрании коллектива.
Численность работников госпиталя составляет 703 человека, из них врачей- 77,среднего медицинского персонала- 282, младшего медицинского персонала- 125, прочих- 219. Их численность определяется штатным расписанием, которое составляется специалистами и утверждается на начало года начальником госпиталя, согласовывается профсоюзным комитетом.
Всего в УОКГВВ утверждено 1307,25 штатных единицы; укомплектованность штатами составляет 100%; занято 1307,25 единиц, из них физических лиц 710 человек, коэффициент совместительства 1.8%
Рассмотрим движение персонала (медицинского) за последние три года
Табл.2 Движение персонала за 2009-2011 гг.
Категории персонала |
2009 |
2010 |
2011 |
Принято/ уволено | |||
Врачей |
17/6 |
13/8 |
10/6 |
Средний медперсонал |
30/20 |
38/14 |
21/20 |
В результате, изучив движение по кадрам, можно отметить, что за последний год имеется тенденция к уменьшению текучести кадров всех категорий персонала. Коллектив стабильный. Сотрудники увольняются в основном в связи с уходом на пенсию, либо в связи с переводом на новое место работы. Случаев увольнения за нарушения трудовой дисциплины как среди основного медицинского персонала, так и среди прочего персонала за три года нет.
В госпитале сложилась система по закреплению кадров и сотрудников:
Смотрите также
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Введение
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и ...
Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества ...
Управление конфликтами как функция менеджера по персоналу
Введение
"Слово
"конфликт", обычно означает борьбу между организмами, каждый из
которых стремится максимизировать свою индивидуальную выживаемость"
Р ...