Особенности разработки бизнес-планаМатериалы по менеджменту / Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы / Особенности разработки бизнес-плана
Рассматриваемый бизнес-план, помимо ознакомительных разделов с предприятием, применяемыми технологиями, номенклатурой продукции, включает следующие разделы, характеризующие организационную и финансово-экономическую деятельность:
. Организационный план- описана организационная структура, штатное расписание предприятия (см. Приложение е рисунок е.1., таблица е.1.), разработан план-график реализации проекта, большое внимание уделено вопросу сертификации производства и выпускаемой продукции.
. Финансовый план- представлены финансовые расчеты на продолжительность проекта сроком 6 лет, представлен перечень налоговых сборов по проекту и суммы выплат. Проект финансируется за счет средств курского ОАО «Прибор»:
1) в уставной фонд ООО «Механический завод» будет внесено- 90 млн. Рублей, возврат денежных средств -в виде дивидендов,
2) в виде займа выдается 80 млн. Рублей под 13,5 % годовых, сроком на 6 лет с погашением процентов по займу и суммы займа с 1 квартала 2009 года равными долями.
Денежные средства, полученные ООО «Механический завод» используются по целевому назначению:
1) регистрацию предприятия, как юридического лица,
2) приобретение оборудования,
) оформление лицензии, сертификация производства и др. Разрешительные документы,
) В виде оборотных средств -на приобретение материалов, выплату заработной платы в период обучения работников.
В приложении ж представлена часть финансового плана проекта, рассмотрены объемы товарной продукции, затраты по проекту и финансовые отчеты. Финансовые отчеты подготовлены с использованием системы project expert, о которой мы говорили в разделе 2 настоящей работы.
В заключение финансового плана рассматривается эффективность проекта.
. Оценка инвестиционных рисков по проекту и способы их минимизации. В этом разделе бизнес-плана также приводятся показатели целесообразности инвестиций, анализ чувствительности проекта, анализ безубыточности ООО «Механический завод». Оценку рисков данного проекта мы рассмотрели в 3.1.
Смотрите также
Функции управления
Введение
Управление представляет собой целенаправленный процесс, включающий
в себя некоторые основные элементы, рассматриваемые как основные функции
управления.
В кабинетах многих ...
Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
...
Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС
ЗАДАНИЕ
на курсовой проект
студента Лидии Владимировны Хромовой
1. Тема курсового проекта Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО
«ТВЭКС»
2. Срок сдачи студентом курсо ...
