Особенности разработки бизнес-планаМатериалы по менеджменту / Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы / Особенности разработки бизнес-плана
Рассматриваемый бизнес-план, помимо ознакомительных разделов с предприятием, применяемыми технологиями, номенклатурой продукции, включает следующие разделы, характеризующие организационную и финансово-экономическую деятельность:
. Организационный план- описана организационная структура, штатное расписание предприятия (см. Приложение е рисунок е.1., таблица е.1.), разработан план-график реализации проекта, большое внимание уделено вопросу сертификации производства и выпускаемой продукции.
. Финансовый план- представлены финансовые расчеты на продолжительность проекта сроком 6 лет, представлен перечень налоговых сборов по проекту и суммы выплат. Проект финансируется за счет средств курского ОАО «Прибор»:
1) в уставной фонд ООО «Механический завод» будет внесено- 90 млн. Рублей, возврат денежных средств -в виде дивидендов,
2) в виде займа выдается 80 млн. Рублей под 13,5 % годовых, сроком на 6 лет с погашением процентов по займу и суммы займа с 1 квартала 2009 года равными долями.
Денежные средства, полученные ООО «Механический завод» используются по целевому назначению:
1) регистрацию предприятия, как юридического лица,
2) приобретение оборудования,
) оформление лицензии, сертификация производства и др. Разрешительные документы,
) В виде оборотных средств -на приобретение материалов, выплату заработной платы в период обучения работников.
В приложении ж представлена часть финансового плана проекта, рассмотрены объемы товарной продукции, затраты по проекту и финансовые отчеты. Финансовые отчеты подготовлены с использованием системы project expert, о которой мы говорили в разделе 2 настоящей работы.
В заключение финансового плана рассматривается эффективность проекта.
. Оценка инвестиционных рисков по проекту и способы их минимизации. В этом разделе бизнес-плана также приводятся показатели целесообразности инвестиций, анализ чувствительности проекта, анализ безубыточности ООО «Механический завод». Оценку рисков данного проекта мы рассмотрели в 3.1.
Смотрите также
Характеристика и организация работы предприятия общественного питания
Введение
Среди предприятий общественного питания основное место занимают
рестораны, кафе, бары. Они также играют заметную роль в организации отдыха
населения. Посетители приходя ...
Требования к современному менеджеру
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...